مىلىچماللار دۇكىنىدىكى پىلان تۈزۈش: پىلان بىلەن رېئاللىق ئوتتۇرىسىدىكى پەرقنى تۈگىتىش

پىلاندىكىدەك تەكشى بىلەن ساقلانما ئوتتۇرىسىدىكى بۇ پەرق ، مىلىچمال پارچە سېتىش {{0} in دىكى زىياننى ئەڭ ئۆلچەشكە بولىدىغان مەنبەنىڭ بىرى ۋە سىستېمىلىق ئىز قوغلاشنىڭ بىرى. ئەگەر سىزنىڭ مەشغۇلاتىڭىز بىر نەچچە ئورۇننى باشقۇرۇپ ، ئۆتكەن 90 كۈندە پىلان پروگراممىسىنىڭ ماسلىشىشچانلىقىنى تەكشۈرمىگەن بولسىڭىز ، بۇ پەرق سىز ئويلىغاندىنمۇ چوڭ بولىدۇ. بۇ قوللانما ئۇنىڭ قەيەردىن كەلگەنلىكى ، نېمىگە كېتىدىغانلىقى ۋە تارازا شەكلىدە قانداق تاقاشنى چۈشەندۈرۈپ بېرىدۇ.

ئۇ يەنە قاپلايدۇ- ساقلاش بوشلۇقى (OSA) دا- زىچ مۇناسىۋەتلىك ئۆلچەم بولۇپ ، مۇۋاپىق مەھسۇلاتنىڭ دەل ۋاقتىدا دەل جايىدا ياكى ئەمەسلىكىنى ئۆلچەيدۇ. پىلان تۈزۈش OSA ئىقتىدارىنىڭ ئاساسلىق قوزغاتقۇچىلىرىنىڭ بىرى ، ئىككىسىنى بىرلىكتە باشقۇرۇش كېرەك.

پىلان تۈزۈش ئەمەلىيەتتە - نېمە قىلىدۇ ۋە ھەقىقىي پروگرامما دېگەن نېمە

پىلان پروگراممىسى بولسا قايسى مەھسۇلاتنىڭ قايسى تەكچىدە ، قايسى ئېگىزلىكتە ، قايسى ساندا ۋە قايسى تەرتىپتە قوشنا SKU لارغا مۇناسىۋەتلىك ئىكەنلىكىنى كۆرسىتىپ بېرىدىغان كۆرۈنۈش لايىھىسى. ئۇ كۆز - سەۋىيىسىنىڭ مۇھىملىقى ، ھالقىما - تاۋار لوگىكىسى ، بوشلۇق - دىن - سېتىش نىسبىتى ۋە - قاتارلىق يېمەكلىكلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. پىلان پروگراممىسى پەقەت بىر پارچە رەسىمنىڭ رەسىمى ئەمەس. ئۇ كىرىم تەقسىملەش ھۆججىتى.

A realogramمەلۇم بىر پەيتتە تەكچىنىڭ ئەمەلىيەتتە قانداق بولىدىغانلىقى خاتىرىلەنگەن. ئۇنى قولدا رەسىم تەكشۈرۈش ، كۆچمە ماسلىشىش دېتالى ، سۈنئىي ئەقىل ساقلاش كامېراسى ياكى ماشىنا ئادەم سىكاننېرلاش سىستېمىسى ئارقىلىق تارتقىلى بولىدۇ. بۇ ئىككىسىنى سېلىشتۇرۇش ماس كېلىدىغان نومۇر ھاسىل قىلىدىغان نەرسە: ساقلانغان ئورۇننىڭ نىسبىتى ، يۈز سانى ۋە تەستىقلانغان پىلان پروگراممىسىغا ماس كېلىدىغان مەھسۇلات ئورۇنلاشتۇرۇش نىسبىتى.

پەرقى مۇھىم ، چۈنكى پىلانوگرامما بىلەن رېئال پروگرامما ئوتتۇرىسىدىكى پەرق تاسادىپىي شاۋقۇن ئەمەس - ئۇ ئالدىن پەرەز قىلىشقا بولىدىغان ئەندىزىگە ئەگىشىدۇ ، يەنى ئۇنى سىستېمىلىق ھەل قىلغىلى بولىدۇ.رەقەملىك باھا بەلگىسى ۋە ساقلاش بەلگىسى سىستېمىسىپارچە ساتقۇچىلارنىڭ بۇ ئىككىسىنى كۆۋرۈكلۈك ساقلاش ھالىتىنىڭ ئىز قوغلاپ تەكشۈرگىلى بولىدىغان خاتىرىسىنى قانداق يارىتىدىغانلىقىنىڭ بىر قىسمى.

نېمە ئۈچۈن يوچۇق ئېچىلىدۇ: تۆت يىلتىز چۈشىنىشكە ئەرزىيدۇ

كۆپىنچە ئىجرا قىلىش مەغلۇبىيىتى «خىزمەتچىلەر كۆرسەتمىگە ئەمەل قىلمىغان» دەپ ئەيىبلىنىدۇ. بۇ رامكا بەك ئاددىي بولۇپ ، ھېچقانداق ئىشنى ئوڭشىغىلى بولمايدۇ. پىلانوگرامما بىلەن رېئال پروگرامما ئوتتۇرىسىدىكى پەرقنىڭ تۆت خىل ئالاھىدە سەۋەبى بار ، ھەر بىرى ئوخشىمىغان ئارىلىشىشنى تەلەپ قىلىدۇ.

1. Shelf نى ئەسلىگە كەلتۈرۈش جەريانىدا ئىجرا قىلىش خاتالىقى

پىلان پروگراممىسىنى ئەسلىگە كەلتۈرۈش ھەقىقىي ۋاقىت بېسىمىدا يۈز بېرىدۇ. بىر گۇرۇپپا تار ئەمگەك كۆزنىكى ئىچىدە تولۇق يېمەكلىك يولىنى ئەسلىگە كەلتۈرىدۇ ، ئالتە بەتلىك ئىزاھات بولۇشى مۇمكىن. ئەڭ چوڭ ماسلىشىش ئېقىمى ئەسلىگە كېلىشتىن كېيىنلا 48-72 سائەت ئىچىدە يۈز بېرىدۇ ، ئادەت تەڭشەشتىن بۇرۇن. بىر مەھسۇلات خاتا قولتۇققا كىرىدۇ. بىر يۈز قىسقا. ئاخىرلىشىش ئېكرانى ئالدىنقى مەۋسۇمدىكى تەشۋىقات تۈرلىرى بىلەن ئاخىرلىشىدۇ ، چۈنكى ھېچكىم كۆرسەتمە بويىچە تۈزىتىش ۋاقتىنى تەكشۈرمىدى.

2. تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ ئورنىنى ئېلىش

بۇ ئەڭ كۆپ ئۇچرايدىغان يىلتىز سەۋەبى ۋە دائىم سەل قارىلىدىغان مەسىلە. مەھسۇلات ئامباردا قالغاندا ، ساقلاش بوشلۇقى بوش قالمايدۇ {{1} team گۇرۇپپا ئەزاسى بار بولغان بوشلۇقنى تولدۇرىدۇ. ئۇ ئالماشتۇرۇش پىلاننى ئۈن-تىنسىز بۇزىدۇ. ئېغىش دوكلاتى سۇنۇلمىدى. ھېچكىمگە خەۋەر قىلىنمايدۇ. تەكشى تولغاندەك قىلىدۇ ، شۇڭلاشقا قولدا كۆرۈش تەكشۈرۈشى دائىم ئۇنى قولدىن بېرىپ قويىدۇ. تولۇقلاش سۈرئىتى - سوۋۇتۇلغان ئىچىملىكلەر ، يېڭى مەھسۇلاتلارنىڭ قوشۇمچە زاپچاسلىرى ، شەخسىي - ماركا سۈتى - بولغان يېمەكلىك تۈرلىرى ئۈچۈن بۇ كۈندە يۈز بېرىدۇ. ياخشىساقلانما بەلگە ماسلاشتۇرۇشمەشغۇلاتلار ئالماشتۇرۇش يۈز بەرگەندە سىگنال بېرىشكە ياردەم بېرىدۇ ، ئەمما بەلگە سىستېمىسى پىلان پروگراممىسى سانلىق مەلۇماتلىرى بىلەن بىرلەشتۈرۈلگەندىلا.

3. ئىجازەتسىز دۇكان - دەرىجە تەڭشەش

دۇكان دېرىكتورلىرى ھەمىشە خاتا ئەمەس ، ئۇلار يەرلىكتىكى سېتىۋالغۇچىلارنى باش شىتابتا لايىھەلەنگەن پىلاندىن ياخشىراق چۈشىنىدۇ دەپ قارايدۇ. شۇڭا ئۇلار تەڭشەيدۇ: مەھسۇلاتنى ئالدىغا تارتىپ ، خېرىدارلارنىڭ ئەرز قىلىشى سەۋەبىدىن ئىككى SKU نى ئالماشتۇرۇڭ ، بىر بۆلەكنى قايتا ئورۇنلاشتۇرۇپ ، يەتكۈزۈشكە ماس كېلىدۇ. بۇ ئۆزگىرىشلەر ناھايىتى ئاز خاتىرىلەنگەن. 50 دۇكاننىڭ زەنجىرىدىن ھالقىپ ، 30- بىرلا ۋاقىتتا 30 غەيرىي رەسمىي ساقلاش ئورۇنلاشتۇرۇشىنى ئىجرا قىلىشىڭىز مۇمكىن ، بۇ سىزنىڭ سەھىپىڭىزنىڭ ئىستراتېگىيىسىنىڭ ئىشلەۋاتقان ياكى ئىشلىمەيدىغانلىقىنى بىلگىلى بولمايدۇ.

4. پىلانوگرامما نەشرىنى كونترول قىلىش مەغلۇبىيىتى

پەسىللىك تەشۋىقات ، يېڭى مەھسۇلات تونۇشتۇرۇش ، ساتقۇچىلارنى ئەسلىگە كەلتۈرۈش ، تۈرلەرنى باھالاش ئۈچۈن پىلان پروگراممىلىرى ئۈزلۈكسىز يېڭىلىنىدۇ -. ئەسلىگە كەلتۈرۈش كۆزنىكى ئېچىلىشتىن بۇرۇن ھەر بىر يېڭىلانما مۇناسىۋەتلىك دۇكانلارغا يېتىشى كېرەك. ئەمەلىيەتتە ، يېڭىلانغان پىلان پروگراممىلىرى ھەمىشە كېچىكىپ كېلىدۇ ، خاتا فورماتقا كېلىدۇ ياكى پەقەت ئېچىلمايدۇ. دۇكانلار ئەسلىگە قايتۇرۇشنى ئالدىنقى نەشرىدە ئىجرا قىلىدۇ. نەتىجىدە بىرىنچى كۈندىن باشلاپ سىستېمىلىق - ماس كەلمەيدۇ ، بىر نەچچە ھەپتىدىن كېيىن ئىقتىسادىي تەپتىش - تۇتقۇچە كۆرۈنمەيدۇ.

يېمەك-ئىچمەككە ماس كېلىدىغان رىقابەت خىرىسلىرى

پىلان تۈزۈش پارچە سېتىش شەكلىدىكى رىقابەت ، ئەمما مىلىچمال دۇكانلىرى باشقا ساھەدە بولمىغان قۇرۇلما خاراكتېرلىك قىيىنچىلىقلارغا دۇچ كېلىدۇ.

سوۋۇتۇلغان ۋە يېڭى تۈرلەرتولۇقلاش چاستوتىسى ۋە ئەڭ قىسقا ماسلىشىش كۆزنىكى بار. قېتىق يولىنىڭ پىلان پروگراممىسى بىر كۈندە ئۈچ قېتىم بۇزۇلۇپ ئەسلىگە كەلتۈرۈلۈشى مۇمكىن ، مال يەتكۈزۈش يېتىپ كەلگەندە ، سېتىلىدۇ ۋە ئارقا ئۆيدىن كەلگەن زاكاز ماللىرى تولۇقلىنىدۇ. ئەتىگەن سائەت 9 دا تارتىلغان ماسلىشىش سۈرەتلىرى چۈشتىن كېيىن سائەت 2 دە تەكچىگە ئوخشىمايدۇ.

پەسىل خاراكتېرلىك تەشۋىقات ئەسلىگە كېلىدۇمىلىچماللار پارچە سېتىش شەكلىدىكى ئەڭ مۇرەككەپ ماسلىشىش ھادىسىلىرىنىڭ بىرى. تەتىللىك تاتلىق-تۈرۈملەرنى ئەسلىگە كەلتۈرۈش بىر ھەپتە ئاخىرىدا 200 دۇكاندىن ھالقىپ ، 4 سائەتلىك كۆزنەك ئىچىدە 20 سىزىقلىق ساقلاش بوشلۇقىنى قايتا تەڭشەشنى تەلەپ قىلىشى مۇمكىن. نەشرىنى كونترول قىلىش مەغلۇبىيىتى ۋە ئىجرا خاتالىقى بۇ ۋەقەلەرگە مەركەزلەشكەن.

Endcap ئورنىبىرلا ۋاقىتتا ئەڭ پۇل-مۇئامىلە قىممىتى ئەڭ يۇقىرى بولغان ساقلاش ئورنى ۋە ئەڭ كۆپ - ماس كەلمەيدۇ. CPG ماركىلىرى ئاخىرلىشىشچانلىقى ئۈچۈن كۆرۈنەرلىك ھەق تۆلەيدۇ. تەتقىقات ئىزچىل تۈردە شۇنى كۆرسىتىپ بېرىدۇكى ، پىلانلانغان مەھسۇلات تېپىلمىغاندا ، ئامبار زاپىسى ئۆيگە ئېھتىياجلىق بولغانلار ئۈچۈنمۇ «ئارىيەتكە ئېلىنغان» بىرىنچى ئورۇن. قانداق قىلىش توغرىسىدا كۆپرەك بىلىۋېلىڭمىلىچمال دۇكانلىرى ئېلېكترونلۇق ساقلاش بەلگىسى ئارقىلىق بۇ خىرىسلارنى ھەل قىلماقتا.

بۇ بوشلۇقنىڭ زادى نېمە چىقىمى

ماسلىشىش پەرقى پارچە ساتقۇچىلار ۋە CPG ماركىلىرى ئۈچۈن ئۆلچەملىك ئىقتىسادىي ئاقىۋەتلەرنى ئېلىپ كەلدى. بۇنىڭغا ئاساسەنساھە ئانالىزى FieldPie تەرىپىدىن ئېلان قىلىنغان، پىلان تۈزۈشنىڭ ھەر 10% پەرقى يوقاپ كەتكەن تۈردىكى سېتىش - تەخمىنەن% 1 گە يېتىدۇ ، يېمەكلىك پارچە سېتىش ھالقىسىدىكى تىپىك ماسلىشىش نىسبىتى% 60 تىن% 70 كىچە. بۇ ھېسابلاش تۈرلىرى ۋە ئورۇنلار ئارا.

A 2025 GlobalData تەتقىقاتى% 33 سېتىۋالغۇچىنىڭ قاتتىق - دىن - غىچە مەھسۇلاتنى - دۇكاندىكى ئۈمىدسىزلىك ئىچىدە بايقىغانلىقىنى بايقىغان. Planogram - ماس كەلمەسلىك بىۋاسىتە سەۋەب: مەھسۇلات خاتا قولتۇققا چۈشۈپ قالغاندا ياكى پىلاندىكى ئورنىدىن ئايرىلغاندا ، سېتىۋالغۇچىلار يا سېتىۋالمايلا ئايرىلىدۇ ياكى رىقابەت ماركىسى - غا ئالماشتۇرۇلىدۇ.

CPG ماركىلىرىغا نىسبەتەن پاي چېكى تېخىمۇ بىۋاسىتە. 400 دۇكاندا كۆز - دەرىجىلىك ئورۇنلاشتۇرۇش توغرىسىدا سۆھبەتلەشكەن ماركا سېتىۋالغۇچىلارنىڭ كۆرۈنۈشچانلىقى ئۈچۈن پۇل تۆلەيدۇ. ئاخىرقى چەك ئۆرلىمىگەندە ، سودا - كېلىشىم سەۋىيىسىگە مەبلەغ سالغان تەشۋىق ھېچقانداق پايدا بەرمەيدۇ. ئىزچىل - ماس كەلمەسلىك ساتقۇچىلار مۇناسىۋىتىنى جىددىيلەشتۈرۈپ ، co - op بازار ئېچىش مەبلىغىنى تېخىمۇ ياخشى ئىجرا قىلىش مەسئۇلىيىتى بار قاناللارغا قايتا يۆتكىيەلەيدۇ.

باشلاشتىن بۇرۇن: 5 سوئالغا ماس كېلىدىغان ساغلاملىق تەكشۈرۈشى

يېڭى قورال ياكى جەريانلارغا مەبلەغ سېلىشتىن بۇرۇن ، مەشغۇلاتىڭىزنىڭ قەيەردە ئىكەنلىكى توغرىسىدا سەمىمىي ئاساسقا ئېرىشىڭ:

• بارلىق دۇكانلار ھازىر ھەر بىر پىلاننىڭ ئوخشاش نەشرىنى ئىجرا قىلامدۇ ياكى ئېلېكترونلۇق خەت ياكى PDF ئارقىلىق نەشرىنى كونترول قىلىش قولدا باشقۇرۇلامدۇ؟
• گۇرۇپپىڭىز ئەڭ ئاخىرقى قېتىم قاچا-قۇچىلارنىڭ ۋەكىللىك ئەۋرىشكىسىنى رەسىمگە تارتىپ ، رەسىملەرنى ھازىرقى پىلان پروگراممىسى بىلەن سېلىشتۇردى؟
• ئەسلىگە كەلتۈرۈش ۋاقتى - بولغاندا مەھسۇلاتنىڭ سىرتىدا قالغاندا نېمە ئىش بولىدىغانلىقى توغرىسىدا ئېنىق بىر جەريان بارمۇ ياكى گۇرۇپپا ئايرىم ھۆكۈم قىلىش تېلېفونى قىلامدۇ؟
• سىز ھازىر ھەر قانداق بىر تۈر ، ھەر قانداق دۇكاندا ماسلىشىش نىسبىتى (ماس كېلىدىغان يۈزلەر ÷ ئومۇمىي پىلانلانغان يۈزلەر × 100) ئىشلەپچىقارالامسىز؟
• ئالدىنقى قېتىملىق ئاساسلىق پەسىللىك ئەسلىگە كەلتۈرۈشتىن كېيىن ، سىز قاتناشقان بارلىق دۇكانلارنىڭ توغرا ئىجرا قىلىنغانلىقىنى جەزملەشتۈرۈشكە قانچىلىك ۋاقىت قالدى؟

ئەگەر بۇ ئۈچ ياكى ئۇنىڭدىن كۆپ سوئالنىڭ جاۋابى «ياق» ياكى «مەن ئېنىق ئەمەس» بولسا ، سىزنىڭ ماسلىشىش پەرقىڭىز قۇرۇلما خاراكتېرلىك ، تاسادىپىي ئەمەس. تۆۋەندىكى تۈزىتىشلەر بۇ نۇقتىلارنىڭ ھەر بىرىنى بىۋاسىتە ھەل قىلىدۇ.

بوشلۇقنى تاقايدىغان ئۈچ - باسقۇچلۇق يول

باسقۇچ 1 - ئوڭشاشتىن بۇرۇن تەدبىر

بىرىنچى قەدەم مۆلچەردىكىدەك ئەمەس ، ھەقىقىي ماسلىشىش نىسبىتىنى تۇرغۇزۇش. قۇرۇلمىلىق رېئال پروگرامما تەكشۈرۈشىنى ئىجرا قىلىڭ: دۇكانلارنىڭ ۋەكىللىك ئەۋرىشكىسىدىكى ھەر بىر تەكشى بۆلەكنى رەسىمگە تارتىڭ - ئەگەر سىزدە چوڭ تور بولسا ، ياكى ھەر بىر دۇكاندا 20 دىن تۆۋەن بولسا ، كەم دېگەندە% 10 ئورۇننى نىشان قىلىڭ. ھەر بىر رەسىمنى نۆۋەتتىكى تەستىقلانغان پىلان پروگراممىسى بىلەن سېلىشتۇرۇپ ، ئېغىشنى ھېسابلاڭ.

ئاساسىي ئۆلچىمىڭىزنى ھېسابلاڭ:(ماس كېلىدىغان يۈزلەر planned ئومۇمىي پىلانلانغان يۈزلەر) × 100. سانائەت سانلىق مەلۇماتلىرىVisionGroup پارچە سېتىشتىپىك يېمەكلىككە ماسلىشىش نىسبىتى% 60 تىن% 70 كىچە بولىدۇ. ھەقىقىي ياخشىلاش نىشانى% 85 ياكى ئۇنىڭدىن يۇقىرى. باشلىنىش نومۇرىڭىزنى بىلىش سىزگە قايسى تۈر ۋە ئورۇننى ئالدىنقى ئورۇنغا قويۇشنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ ، ھەمدە سىزگە ھەر قانداق جەريان ئۆزگىرىشىنى ئۆلچەيدىغان ئاساسىي ئۆلچەم بېرىدۇ.

پاراللېل ھالدا: نەشرىڭىزنى كونترول قىلىڭ. ھازىر دۇكىنىڭىزدا ئىشلىتىلىۋاتقان پىلان ھۆججىتىنى تارتىپ ، ئۇنى پىلان سىستېمىسىدىكى نەشرىگە سېلىشتۇرۇڭ. ئەگەر ئۇلار ماس كەلمىسە ، بۇ سىزنىڭ تۇنجى - تېخنىكىڭىز ئەمەس ، قوشۇمچە ئەمگەك ئەمەس.

باسقۇچ 2 - ئىقتىسادىي تەپتىش جەريانىنى سىستېمىلاشتۇرۇڭ

ئاساسىي سىزىققا ئىگە بولغاندىن كېيىن ، ئېلان - hoc ماسلىشىشچانلىقىنى مۇقىم ، رولى - ئېنىقلانغان خىزمەت ئېقىمىغا ئالماشتۇرۇڭ. ئىگىدارلىق ھوقۇقىنى تەقسىملەش: ساقلانما رەسىملەرنى (دۇكان ھەمراھى ، مەيدان ۋەكىللىرى ياكى سەھىپە دېرىكتورى) كىم تارتىدۇ ، كىم ئۇلارنى تەكشۈرىدۇ (رايون نازارەتچىسى ياكى تۈر گۇرۇپپىسى) ، كىم تۈزىتىشكە مەسئۇل بولىدۇ (ئېنىق جاۋاب كۆزنىكى بار دۇكان دېرىكتورى).

ھەر بىر پىلان پروگراممىسىنى ئەسلىگە كەلتۈرگەندىن كېيىن 48-72 سائەت ئىچىدە ماسلىشىشنى تەكشۈرۈشنى ئىجرا قىلىڭ - ئەڭ يۇقىرى - يۆتكىلىش كۆزنىكى - ، ئاندىن ئەسلىگە كەلتۈرۈش مەزگىلىدە دائىملىق كۇرسانت. كۆچمە ئىقتىسادىي تەپتىش پروگراممىسى رەسىمگە تارتىشنى قېلىپلاشتۇرىدۇ ۋە رەسىملەرنى ئاپتوماتىك ھالدا توغرا باھالىغۇچىغا يوللايدۇ ، بۇ «مەن ئۇنىڭغا يېتىمەن» مەغلۇبىيەت نۇقتىسىنى چىقىرىپ تاشلايدۇ. كاتېگورىيە - دەرىجىسىنىڭ ماسلىشىش نىسبىتى غەيرىي رەسمىي تەسىر ئەمەس ، ھەر بىر دۇكان تەكشۈرۈشىدە دوكلات قىلىنغان ئۆلچەم بولۇشى كېرەك.

باسقۇچ 3 - ھەقىقىي - ۋاقىت ئۆلچەش

سىستېمىلىق كۆچمە ئىقتىسادىي تەپتىش ھالقىسىنى تېزرەك تاقايدۇ ، ئەمما ئۇلار يەنىلا زىيارەت كۇرسىدا مەشغۇلات قىلىدۇ. يۇقىرى - قىممەت تۈرلىرى - ئۈچۈن ، بولۇپمۇ ھەقلىق ئورۇنلاشتۇرۇش كېلىشىمى بارلار - ئۈچۈن بىر نەچچە كۈن ئىچىدە يىغىلىپ قالغان ماسلىشىش پەرقىنىڭ تەننەرخى ئۇدا نازارەت قىلىش تەننەرخىدىن يۇقىرى.

سۈنئىي ئىدراكلىق كامېرانىڭ ئۈستىگە ياكى ساقلاش ئۈسكۈنىلىرىگە ئورنىتىلغان بولۇپ ، ساقلاش ھالىتىنى ئۇدا تۇتۇپ ، تەستىقلانغان پىلان پروگراممىسى بىلەن ئاپتوماتىك سېلىشتۇرىدۇ. يوقاپ كەتكەن سېتىش يىغىلىشتىن بۇرۇن ، بۇرۇلۇش دەل ۋاقتىدا بايراق چىقىرىلىدۇ.ئىلمىي دوكلاتلاردا ئېلان قىلىنغان تەتقىقاتبۇ {{0} scale كۆلەمگە ئورۇنلاشتۇرۇلغان كومپيۇتېر كۆرۈش سىستېمىسىنىڭ {{3} 7 7000 دىن ئارتۇق قولايلىق دۇكاننى قاپلىغانلىقىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ.

بىلەن يېمەكلىك تىجارىتى ئۈچۈنمىلىچمال دۇكانلىرىدىكى ئېلېكترونلۇق ساقلاش بەلگىسى، ماسلىشىشنى نازارەت قىلىشنى بىۋاسىتە ESL ئۇل ئەسلىھەلىرىگە بىرلەشتۈرگىلى بولىدۇ. ھەر بىر بەلگىنىڭ ئادرېسى ۋە ئورنى خاتىرىلەنگەنلىكى ئۈچۈن ، سىستېما بەلگىنىڭ خاتا جايدا ياكى پۈتۈنلەي يوقاپ كەتكەنلىكىنى بىلىدۇ - ئۇدا بىر قەۋەت ئورۇن - سەۋىيىگە ماس كېلىدىغان سانلىق مەلۇمات بىلەن تەمىنلەيدۇ ، بۇ كامېرانى سۈرەتكە تارتىشنى تەلەپ قىلمايدۇ.ئېلېكترونلۇق ساقلاش بەلگىسىنىڭ قانداق ئىشلەيدىغانلىقىنى چۈشىنىشبۇ بىرلەشتۈرۈشنىڭ نېمە ئۈچۈن - SKU يېمەكلىك مۇھىتىدا ئالاھىدە ئۈنۈملۈك ئىكەنلىكىنى ئايدىڭلاشتۇرىدۇ.

ھەر قانداق 3-باسقۇچلۇق سىستېمىغا ماس كېلىدىغان سانلىق مەلۇماتلار سىزنىڭ پىلان تۈزۈش جەريانىڭىزغا قايتىپ كېلىشى كېرەك. ئەگەر مەلۇم بىر كاتېگورىيە مەلۇم دۇكان توپىدا ئۈزلۈكسىز ئېقىشنى كۆرسەتسە ، ئۇ ئۇچۇر: پىلان پروگراممىسى ئۇ ئورۇننىڭ ئەمەلىي تولۇقلاش جەدۋىلى ، تۈرلەرنىڭ بارلىقى ياكى فىزىكىلىق ساقلاش چەكلىمىسىنى ئەكس ئەتتۈرەلمەسلىكى مۇمكىن.ھەرىكەتچان ساقلاش باشقۇرۇشئۇلانغان بەلگە سىستېمىسى ئارقىلىق قوزغىتىلغان بۇ ئىنكاس ھالقىسىنى تېخىمۇ تېز ۋە تېخىمۇ جەلپكار قىلىدۇ.

توغرا نازارەت قىلىش ئۇسۇلىنى تاللاش

توغرا ماسلىشىشنى نازارەت قىلىش ئۇسۇلى دۇكىنىڭىزنىڭ سانى ، تۈرنىڭ مۇرەككەپلىكى ، ھازىرقى تېخنىكا ئۇل ئەسلىھەلىرى ۋە ئىقتىسادىي تەپتىش ئارىلىقىدا قانچىلىك ماسلىشالايدىغانلىقىڭىزغا باغلىق.

بۇ ئۇسۇللار ئۆز-ئارا مۇناسىۋەتلىك ئەمەس. نۇرغۇن ئوتتۇرا - چوڭلۇقتىكى يېمەكلىك زەنجىرى مۇقىم كامېرا ئورۇنلاشتۇرغاندا تولۇق - دۇكان قاپلاش ئۈچۈن كۆچمە ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىدۇ.ساقلانما كۆرسىتىش تېخنىكىسىئۇلارنىڭ ئەڭ يۇقىرى - قىممەت تۈرلىرىدە. تەننەرخنى باھالايدىغان مەشغۇلاتلار ئۈچۈن ، anESL ROI ھېسابلىغۇچقولدا ئىقتىسادىي تەپتىشتىن توپلاشتۇرۇلغان نازارەت قىلىپ باشقۇرۇشقا يۆتكىلىشنىڭ مالىيە ئۈنۈمىنى ئۆرنەك قىلىشقا ياردەم بېرەلەيدۇ.

دائىم سورايدىغان سوئاللار

پىلان پروگراممىسى بىلەن رېئال پروگراممىنىڭ قانداق پەرقى بار؟

پىلان پروگراممىسى تەكشىلىكنىڭ - قانداق بولۇشى كېرەكلىكىنى بەلگىلەيدۇ ، قەيەرگە ، قانچىلىك مىقداردا ، قايسى تەرتىپتە. رېئال پروگرامما بولسا تەكشىلىكنىڭ مەلۇم بىر پەيتكە قانداق قارايدىغانلىقىنىڭ خاتىرىسى. پىلانگراممىغا ماسلىشىش رېئال پروگراممىنىڭ پىلان بىلەن قانچىلىك ماس كېلىدىغانلىقىنى ئۆلچەيدۇ.

نېمە ئۈچۈن پارچە سېتىش فورماتىغا قارىغاندا يېمەكلىك پىلانىدا پىلان تۈزۈشنى ساقلاش تەس؟

مىلىچمال دۇكانلىرىدا SKU نىڭ سانى يۇقىرى ، دائىم تولۇقلاش دەۋرىيلىكى ، چىرىمەيدىغان مەھسۇلاتلارنىڭ تەۋرىنىشى ۋە ساتقۇچىلارنى ئورۇنلاشتۇرۇش كېلىشىمى بىرلەشتۈرۈلگەن. بۇ ئامىللار كۆپىنچە پارچە سېتىش فورماتلىرىغا قارىغاندا تېخىمۇ كۆپ ئېغىش پۇرسىتى يارىتىپ بېرىدۇ ، ساقلاش ۋاقتى قايتا ئۆرلەشتىن بۇرۇن ئۇلارنى تۇتۇش ۋە تۈزىتىشكە ئاز ۋاقىت كېتىدۇ.

پىلاننىڭ ماسلىشىش نىسبىتىنى قانداق ھېسابلايسىز؟

تەكشى يۈز سانىنى توغرا ئورۇنغا توغرىلاپ ، پىلاندىكى پىلانلانغان يۈزلەرنىڭ ئومۇمىي سانىغا توغرىلاپ ، ئاندىن 100 گە كۆپەيتىڭ.% 85 ياكى ئۇنىڭدىن يۇقىرى نومۇر ئادەتتە كۈچلۈك مەشغۇلات ئاساسى ھېسابلىنىدۇ. كۆپىنچە مىلىچمال تىجارىتى سىستېمىلىق ماسلىشىش پروگراممىسىنى يولغا قويۇشتىن ئىلگىرى% 60 تىن% 70 كىچە بولىدۇ.

پىلان تۈزۈشنىڭ ماسلىشىشچانلىقى - پاي چېكىنىڭ - غا قانداق تەسىر كۆرسىتىدۇ؟

بۇ ئىككىسى بىۋاسىتە باغلانغان. بىر مەھسۇلات پاي چېكىدىن چۈشۈپ ، ئورنىنى ئالغۇچى ئورنىنى تولدۇرغاندا ، پىلان پروگراممىسىنىڭ ئېغىشى {{1} recorded خاتىرىلىنىدۇ ، ئەمما ئەسلى مەھسۇلاتنىڭ يۈزلىنىشى ئۈنۈملۈك يوقىلىدۇ. سىستېمىلىق OOS ئىز قوغلاش ۋە پىلاننىڭ ماسلىشىشچانلىقىنى نازارەت قىلىش ، بىرلەشتۈرۈلگەندە ، مەشغۇلات گۇرۇپپىسىغا پاي پەرقى يوقاپ كېتىشتىن بۇرۇن ئالدىن ئاگاھلاندۇرۇش بېرىدۇ.ئامبار سىستېمىسىغا ئۇلانغان ئېلېكترونلۇق ساقلاش بەلگىسىبۇ ھالقىنى دەل ۋاقتىدا تاقاشقا ياردەم قىلىڭ.

مىلىچمال دۇكانلىرى قانچە قېتىم ئىقتىسادىي تەپتىش پىلانىغا ماس كېلىشى كېرەك؟

ئەڭ ئاز بولغاندا: ھەر بىر پىلان پروگراممىسى ئەسلىگە كەلگەندىن 48-72 سائەت ئىچىدە ، يۆتكىلىش ئەڭ يۇقىرى بولغاندا. ھەقلىق ئورۇنلاشتۇرۇش كېلىشىمى ياكى OOS خەتىرى يۇقىرى تۈرلەرگە نىسبەتەن ، ھەپتىلىك ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىش مۇۋاپىق ئۆلچەم. سۈنئىي ئەقلىي ئىقتىدارلىق كامېرا ياكى ESL سىستېمىسى نازارەت قىلىدىغان يۇقىرى - قىممەت ئورۇنلىرىغا قارىتا ، ئىقتىسادىي تەپتىش ئىزچىل داۋاملىشىدۇ.

پىلان پروگراممىلىرى ئىجرا قىلىنمىغاندا ، CPG ساتقۇچىلار كېلىشىمى قانداق بولىدۇ؟

CPG ماركىلىرى - كۆز سەۋىيىسى ، ئاخىرلاشتۇرغۇچ ، ئالدى - - دۇكان {{3} for ئۈچۈن پۇل تۆلىگەن CPG ماركىلىرى سودا كېلىشىمىنىڭ بەلگىلىگەنگە قارىغاندا تېخىمۇ ئاز سېتىۋالغۇچىلارنىڭ كۆرۈنۈشىنى قوبۇل قىلىدۇ. ئىزچىل - ماس كەلمەسلىك سودا مەبلىغىنىڭ پايدىسىنى تۆۋەنلىتىدۇ ، ساتقۇچىلار مۇناسىۋىتىدە سۈركىلىش پەيدا قىلىدۇ ، بەزى ئەھۋاللاردا ئورۇنلاشتۇرۇش توختامىغا خىلاپلىق قىلغانلىق بولىدۇ. ئۇلارنىڭ پارچە سېتىش تورىدىكى ماسلىشىشچانلىقىنى ئىز قوغلايدىغان ماركىلار قايسى شېرىكلەرنىڭ ماس ھالدا سودا مەبلىغىنى ئىجرا قىلىدىغانلىقىنى ۋە تەقسىملەپ بېرەلەيدۇ.

ئېلېكترونلۇق ساقلاش بەلگىسى قولدا پىلانلانغان تەكشۈرۈشنىڭ ئورنىنى ئالالامدۇ؟

پۈتۈنلەي ئەمەس ، ئەمما ئۇلار ئۇلارغا بولغان ئېھتىياجنى كۆرۈنەرلىك ئازايتىدۇ. پىلان پروگراممىسى بىرلەشتۈرۈلگەن ESL سىستېمىسى قايسى ماركىنىڭ قايسى ئورۇنغا تەۋە ئىكەنلىكىنى بىلىدۇ ھەمدە بەلگە يۆتكىگەندە ، يوقاپ كەتكەندە ياكى خاتا مەھسۇلاتنى كۆرسەتكەندە بايراق بېرەلەيدۇ. بۇ ئۇدا - سەۋىيىگە ماسلىشىش دەرىجىسىنى تەمىنلەيدۇ ، قولدا ئىقتىسادىي تەپتىش پەقەت بىرلا ۋاقىتتا كۆپەيتەلەيدۇ.ئېلېكترونلۇق ساقلاش بەلگىسى ھەل قىلىش چارىسىئۇلارنىڭ پىلان ۋە ئامبار سىستېمىسى بىلەن قانچىلىك چوڭقۇر بىرلەشتۈرۈلگەنلىكى ئوخشىمايدۇ {{0} integr بىرلەشتۈرۈش دەرىجىسى ئۇلارنىڭ ئىقتىسادىي يۈكنىڭ قانچىلىك سۈمۈرەلەيدىغانلىقىنى بەلگىلەيدۇ. ESL كۆرسىتىش تېخنىكىسىنى تولۇق سېلىشتۇرۇش ئۈچۈن ،ESL يېڭىلاش نىسبىتى ۋە ئىقتىدارنى كۆرسىتىدۇقاتتىق دېتالنى باھالىغاندا پايدىلىق پايدىلىنىش نۇقتىسى.

نۆۋەتتىكى ماسلىشىش جەريانى بولمىغان مىلىچمال تىجارىتىنىڭ ھەقىقىي بىرىنچى قەدىمى نېمە؟

يۇقىرىدىكى ساغلاملىق تەكشۈرۈش سوئاللىرىنى ئىجرا قىلىڭ. ئاندىن ئوخشىمىغان ئۈچ دۇكاندىكى بىر يولنى سۈرەتكە تارتىپ ، ھەر بىر ساقلاش بۆلىكىنى نۆۋەتتىكى پىلانىڭىزغا قارشى نومۇر قويۇڭ. ماسلىشىش نىسبىتىنى ھېسابلاپ چىقىڭ. بۇ سان - ئەمما قولايسىز - سىزنىڭ باشلىنىش نۇقتىڭىز ۋە كېيىنكى ھەربىر ياخشىلىنىشلار ئۆلچەم قىلىنىدىغان ئاساسىي ئۆلچەم.

The Gap is Structural. ئوڭشاشمۇ شۇنداق.

Planogram - realogram پەرقى ئىنتىزام مەسىلىسى ئەمەس. بۇ يۇقىرى - SKU ، يۇقىرى - تېزلىكتىكى پارچە سېتىش مۇھىتىنى ئىجرا قىلىشنى ئۆلچەشتىكى سىستېمىلىق قورالسىز مەشغۇلاتنىڭ ئالدىن پەرەز قىلىدىغان نەتىجىسى. نەشىرنى كونترول قىلىش مەغلۇبىيىتى ، تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ ئورنىنى ئېلىش ۋە رۇخسەتسىز يەرلىك تەڭشەش ھەر بىر مىلىچمال زەنجىرىدە يۈز بېرىدۇ {{4} the پەرقنى باشقۇرىدىغان مەشغۇلاتلار بىلەن قىلماسلىق ئوتتۇرىسىدىكى پەرق ئۇلارنىڭ بىرىكىشتىن بۇرۇن ئېغىشنى تۇتىدىغان جەريان بار-يوقلۇقىدا.

ئەگەر سىز 15 دىن ئارتۇق دۇكان ئاچقان بولسىڭىز ھەمدە ئالدىنقى ئۈچ تۈرگە ماس كېلىدىغان ماسلىشىش نىسبىتىنى ھاسىل قىلالمىسىڭىز ، بۇ يەردىن باشلاش. ئالدى بىلەن ئۆلچەش. توغرا تېخنىكا {{3} mobile كۆچمە ئىقتىسادىي تەپتىش بولسۇن ،ئېلېكترونلۇق ساقلاش بەلگىسىگە بۇرۇلۇشياكى سۈنئىي ئەقىل كامېرا سىستېمىسى - ئەمەلىيەتتە نېمە ئوڭشايدىغانلىقىڭىزنى بىلىشتىن كېلىدۇ. ماسلىشىش ئۇل ئەسلىھەلىرىنىڭ ھەقىقىي تەننەرخىنى باھالايدىغان مەشغۇلاتلار ئۈچۈن ،ESL ئورۇنلاشتۇرۇش خىراجىتىنىڭ بۇزۇلۇشىخامچوت دېلوسىنىڭ ئەمەلىي باشلىنىش نۇقتىسى.