مۇۋەپپەقىيەت قازانغۇچى مۇۋەپپەقىيەتلىك ئېلېكترونلۇق زەنجىرسىمان بەلگە قويۇپ بېرىشكە كاپالەتلىك قىلمايدۇ. ئۇچقۇچى تېخنىكا ۋە مەشغۇلات ئەندىزىسىنىڭ كونترول قىلىنغان مۇھىتتا ئىشلىيەلەيدىغان ياكى ئىشلىمەيدىغانلىقىنى سىنايدۇ. دومىلىما چوقۇم ئوخشىمىغان ئورۇنلاشتۇرۇش ، قۇرۇلما ، تور ، تۈرلەر ، تەشۋىقات جەدۋىلى ، خىزمەتچىلەر سەۋىيىسى ۋە قوللاش ئېھتىياجى بار دۇكانلاردا بۇ نەتىجىنى كۆپەيتىشى كېرەك.
تىپىك مەغلۇبىيەت ئەندىزىسىنى ئويلىشىپ كۆرۈڭ. پارچە ساتقۇچى ئۆلچەملىك تاللا بازىرىدا پاكىز سىناقنى تاماملايدۇ ، ئاندىن بىر دولقۇندا ئون ئىشلەپچىقىرىش دۇكىنىنى ئورۇنلاشتۇرىدۇ. ئىككى ئورۇن كونا POS سەپلىمىسىنى ئىشلىتىدۇ ، ئۈچىدە كەڭ كۆلەمدە توڭلاتقۇ بار ، بىرى توغرا ئورنىتىش ماسلاشتۇرغۇچنى تاپشۇرۇۋالمىدى. قاچىلاش ۋاقتىدا باشلىنىدۇ ، ئەمما باھا تەكشۈرۈشى ، بەلگە باغلاش ۋە قوللاش ئېھتىياجى ئۇچقۇچىدىن تېزلا ئايرىلىدۇ. مەسىلە ئېلېكترونلۇق ساقلاش بەلگىسىنىڭ ئىشلىمەسلىكىدە ئەمەس. مەسىلە شۇكى ، سىناق لايىھىسى رول ئېلىش كونتروللىرى تەييارلىنىشتىن بۇرۇن كېڭەيتىلگەن.
پارچە ساتقۇچىلار قاچىلاش كالېندارىدىن كۆپ ئېھتىياجلىق. ئۇلار قايسى دۇكانلارنىڭ تەييارلىقى ، دولقۇن دولقۇنىنىڭ چوڭ-كىچىكلىكى ، كېسىش ۋە كەينىگە قايتىش خىزمىتىنىڭ كىم ئىكەنلىكى ، ھەر بىر قارارغا كىمنىڭ ئىگىدارچىلىق قىلىدىغانلىقى ، خىزمەتچىلەرنىڭ قانداق تەربىيىلىنىدىغانلىقى ، زاپاس مالنىڭ قانداق كونترول قىلىنىدىغانلىقى ۋە كېيىنكى دولقۇن باشلىنىشتىن بۇرۇن قانداق دەلىل-ئىسپاتلارنىڭ تەلەپ قىلىنىدىغانلىقىنى بەلگىلەيدىغان ئېلېكترونلۇق ساقلاش بەلگىسىنى يولغا قويۇش پىلانىغا موھتاج.
پارچە ساتقۇچىلار يەنىلا تولۇق تېخنىكا گۇرۇپپىسىنى باھالاپ ، ئالدى بىلەن بار بولغانلىرىنى تەكشۈرۈشى كېرەكئېلېكترونلۇق ساقلاش بەلگىسى ھەل قىلىش چارىسىۋە چۈشىنىدۇESL سىستېمىسىنىڭ باھا سۇپىسىدىن فىزىكىلىق تەكشىگىچە قانداق خىزمەت قىلىدىغانلىقى.
تېز جاۋاب:ئىشەنچلىك كۆپ - دۇكان ESL ئورۇنلاشتۇرۇش دۇكانلارنى تەكرار تەكرار ئارخىپقا ئايرىش ، ۋاقىت جەدۋىلىدىن بۇرۇن تەييارلىقىنى دەلىللەش ، قاچىلاش ۋە قوللاش ئىقتىدارىغا ئاساسەن چوڭلۇقتىكى دولقۇن دولقۇنىنى كونترول قىلىش ، باھانى تۆۋەنلىتىشنى كونترول قىلىش ، كەينىگە ياندۇرۇش قوزغاتقۇچنى ئېنىقلاش ، ھەر بىر مەشغۇلات رولىنى مەشىقلەندۈرۈش ، مۇۋاپىق زاپاس ساقلاشنى ساقلاش ، ئۆلچەملىك يۇقىرى قان بېسىمى دەۋرىنى ئىشلىتىش ھەمدە ھەر بىر دولقۇن ئۈچۈن رەسمىي كىرىش-چىقىش ئۆلچىمىنى ئىشلىتىش كېرەك.
ESL ئۇچقۇچىسى تەستىقلانغاندىن كېيىن قانداق ئۆزگىرىشلەر بولىدۇ؟
بىر ئۇچقۇچى ، دومىلىما ۋە مۇقىم - دۆلەت مەشغۇلاتى ئوخشىمىغان سوئاللارغا جاۋاب بېرىدۇ.
| Project Stage | ئاساسلىق مەقسەت | دەسلەپكى قارار |
|---|---|---|
| ئۇچقۇچى | تېخنىكا ، خىزمەت ئېقىمى ، بىر گەۋدىلىشىش ۋە سودا قېپىنى دەلىللەڭ | پارچە ساتقۇچى داۋاملىشىشى كېرەكمۇ؟ |
| Rollout | كونتروللۇقىنى يوقاتماي تەستىقلانغان لايىھەنى كۆپ دۇكانلاردا تەكرارلاڭ | پارچە ساتقۇچى قانچىلىك تېز ۋە قانداق شارائىتتا كېڭىيىشى كېرەك؟ |
| مۇقىم - دۆلەت مەشغۇلاتى | ئورۇنلاشتۇرۇلغان سىستېمىنى نازارەت قىلىش ، قوللاش ، ئاسراش ۋە ياخشىلاش | تۈر گۇرۇپپىسى ئايرىلغاندىن كېيىن سىستېمىغا كىم ئىگە بولىدۇ؟ |
ياخشى ئۇچقۇچى باھانىڭ توغرىلىقى ، ئىشەنچلىكلىكىنى يېڭىلاش ، دەرۋازا قاپلاش ، خىزمەتچىلەرنىڭ خىزمەت ئېقىمى ، مۇقىملىق ۋە مەشغۇلات تەننەرخى قاتارلىقلارغا ئائىت ئىسپاتلارنى كۆرسىتىشى كېرەك. رول ئېلىش بۇ بايقاشلارنى تەكرارلىنىدىغان ئۆلچەمگە ئايلاندۇرىدۇ. كۆلەملەشتۈرۈشتىن بۇرۇن ، تۈر گۇرۇپپىسىدىكىلەر مۇنداق بولۇشى كېرەك:
- تەستىقلانغان دۇكان - archetype مودېلى;
- بەلگە ، قېلىپ ۋە ئورنىتىش ماترىسسا;
- ئۆلچەملىك دەرۋازا ۋە تور لايىھىسى
- ھۆججەتلىك مەھسۇلات ، باھا ۋە تەشۋىق قائىدىسى
- دۇكان - تەييارلىق دەرۋازىسى
- كېسىش ۋە قايتۇرۇش تەرتىپى
- رولى - ئاساس قىلىنغان تەربىيىلەش ماتېرىياللىرى
- زاپاس - پاي چېكى ۋە ئالماشتۇرۇش ئەندىزىسى
- يۇقىرى قان بېسىم ۋە ئۇزۇن - ئاتالغۇ قوللاش ئەندىزىسى
- دولقۇن - سەۋىيىدىكى ئىقتىدار چېكى.
ئۇچۇشنى سىناقنىڭ چوڭ نەشرى دەپ قارىماڭ. ئىخچام قۇلايلىق دۇكان ، ئۆلچەملىك تاللا بازىرى ۋە توڭلاتقۇ قېپى بار چوڭ ئورۇن ئوخشىمىغان ئۈسكۈنىلەر ، پاراخوت خادىملىرىنىڭ چوڭ-كىچىكلىكى ، ئورنىتىش كۆزنىكى ۋە قوللاش ئورۇنلاشتۇرۇشلىرىنى تەلەپ قىلىشى مۇمكىن.
ئورۇنلاشتۇرۇشنى پىلانلاشتىن بۇرۇن دۇكان ئارخىپى قۇرۇڭ
ھەر بىر دۇكاننى پۈتۈنلەي ئۆزگىچە تۈر سۈپىتىدە باشقۇرۇش زۆرۈر بولمىغان پىلانلاش خىزمىتىنى بارلىققا كەلتۈرىدۇ. ھەر بىر دۇكانغا ئوخشاش مۇئامىلە قىلىش مەشغۇلات خەۋىپى پەيدا قىلىدۇ. ئەمەلىي ئۇسۇل دۇكانلارنى فىزىكىلىق ، تېخنىكىلىق ۋە مەشغۇلات ئالاھىدىلىكىگە ئاساسەن ئارخىپ شەكلىدە گۇرۇپپىلاش.
| Archetype Factor | جاۋاب بېرىدىغان سوئاللار |
|---|---|
| دۇكان شەكلى | ئۇ قۇلايلىق دۇكان ، ئۆلچەملىك تاللا بازىرى ، چوڭ - فورمات دۇكىنى ، دورىخانا ياكى ئامبار - ئۇسلۇبىدىكى ئورۇنمۇ؟ |
| بەلگە ھەجىمى | قانچە بەلگە تەلەپ قىلىنىدۇ ، قايسى چوڭلۇق ، رەڭ ۋە قېلىپ لازىم؟ |
| ئارخىپ ئارخىپى | قايسى رېلىس ، ئىلمەك ، سېۋەت ، ئەينەك ئۈستەل ، توڭلاتقۇنىڭ ئىشىكى ، ئىچكى بېزەك ۋە تەشۋىقات ئەسلىھەلىرى بار؟ |
| تور لايىھىسى | قانچە دەرۋازا تەلەپ قىلىنىدۇ ، قىيىن قاپلاش رايونى قەيەردە؟ |
| باھا پائالىيىتى | دائىملىق باھا ، تەشۋىق ، بەلگە ۋە جىددىي تۈزىتىشلەر قانچە قېتىم ئۆزگىرىدۇ؟ |
| قاچىلاش شەرتلىرى | سودا ۋاقتىدا خىزمەت يۈز بېرەمدۇ ياكى كېچىدە زىيارەت قىلىش كېرەكمۇ؟ |
| خىزمەتچىلەرنىڭ ئارخىپى | قايسى رول ، بۇرۇلۇش ، تىل ۋە ئىجازەت دەرىجىسىنى قوللاش كېرەك؟ |
| قوللاش ئەندىزىسى | دۇكان - بېكەتنىڭ يۇقىرى سۈرئەتلىك تاشيولى ، يىراقتىن قوللاش ياكى رايون زاپاس زاپىسىغا ئېھتىياجلىقمۇ؟ |
ئارخىپ جەدۋىلى تەستىقلانغاندىن كېيىن ، پارچە ساتقۇچى ماتېرىيال تالونى ، ئورنىتىش قائىدىسى ، دەرۋازا لايىھىسى ، سىناق قوليازمىسى ، ئورنىتىش تەرتىپى ، مەشىق بولىقى ۋە قوللاش پىلانىنى قايتا ئىشلىتەلەيدۇ. فىزىكىلىق لايىھەنى تەپسىلىي ماسلاشتۇرۇش كېرەكئېلېكترونلۇق ساقلاش بەلگىسىنى ئورنىتىش جەريانى.
دۇكان ئارخىپلىرىمۇ تاللانغان كۆرسىتىش تېخنىكىسىنى ئەكس ئەتتۈرۈشى كېرەك. بەلگە چوڭلۇقى ، يېڭىلاش ھەرىكىتى ، كۆرۈش شارائىتى ۋە تەشۋىقات مەزمۇنى تارماقلار ئارىسىدا ئوخشىماسلىقى مۇمكىن. سېلىشتۇرۇشLCD ۋە E - سىياھ ساقلاش بەلگىسىئوخشىمىغان فورماتلارنىڭ قەيەرگە ماس كېلىدىغانلىقىنى ئايدىڭلاشتۇرۇشقا ياردەم بېرەلەيدۇ.
دۇكان تەييار دەرۋازىسى ياساڭ
دۇكان كالېنداردا كۆرۈنگەنلىكى ئۈچۈنلا ئورۇنلاشتۇرۇش دولقۇنىغا كىرمەسلىكى كېرەك. ئۇ ئالدى بىلەن دەلىل-ئىسپاتلار قوللايدىغان رەسمىي تەييارلىق تەكشۈرۈشىدىن ئۆتۈشى كېرەك.
| تەييارلىق تۈرى | دەلىل | تىپىك ئىگىسى | توسۇۋاتامسىز؟ |
|---|---|---|---|
| مەھسۇلات ئۇستىسى دەلىللەندى | كۆپەيتىلگەن ، ھەرىكەتسىز - SKU ، يوقاپ كەتكەن - پەرقلىگۈچ دوكلاتى | مەھسۇلات - سانلىق مەلۇمات گۇرۇپپىسى | ھەئە |
| دۇكاننىڭ تۈرلىرى جەزملەشتۈرۈلدى | تەستىقلانغان ئاكتىپ - SKU تىزىملىكى | تاۋار | ھەئە |
| POS ياكى ERP كۆرۈنمە يۈزى سىناق قىلىندى | چېكىنىش - سىناق نەتىجىسى | پارچە سېتىش IT | ھەئە |
| بەلگە سانى جەزملەشتۈرۈلدى | ماتېرىيال تالونى | تۈر دېرىكتورى | ھەئە |
| قاتتىق دېتال ئورنىتىش تەستىقلاندى | قۇرۇلما - دىن - ئورنىتىش ماترىسسا | دۇكان مەشغۇلاتى | ھەئە |
| كىرىش ئېغىزى تەستىقلاندى | نەق مەيداننى تەكشۈرۈش ۋە قاپلاش پىلانى | تور گۇرۇپپىسى | ھەئە |
| مەشىق تاماملاندى | قاتنىشىش ۋە ۋەزىپە - باھالاش خاتىرىسى | دۇكان باشقۇرغۇچى | ھەئە |
| زاپاس مال يەتكۈزۈلدى | فىزىكىلىق ئامبار سانى | ئەشيا ئوبوروتى | ئادەتتە |
| تەقسىم قىلىنغان - نەق مەيدان قوللاش | تىزىملىك ۋە كېڭەيتىش ئالاقىسىنى قوللاڭ | قوغۇشۇننى قوللاش | ھەئە |
| كەينىگە قايتىش پىلانى تەستىقلاندى | كېسىش ۋە ئەسلىگە كەلتۈرۈش پىلانىغا ئىمزا قويدى | پروگرامما باشقۇرۇش | ھەئە |
GTIN مەھسۇلات ئۇستىسىدا ئىشلىتىلگەن يەردە ، پارچە ساتقۇچى مەھسۇلاتنى - پەرقلەندۈرۈش قائىدىسىنى ماسلاشتۇرۇشى كېرەكGS1 يەرشارى سودا تۈر نومۇرى رامكىسى. قاچىلاش ئەترىتى دۇكانغا كېلىشتىن بۇرۇن مەھسۇلات تونۇغۇچ ، دۇكان تونۇغۇچ ۋە بەلگە باغلىنىشى دەلىللىنىشى كېرەك.
تاماملانغان تەييارلىق مىسالى
تۆۋەندىكى مىسال ئوبرازلىق بولۇپ ، تەييارلىق دەرۋازىسىنىڭ قانداق قىلىپ - قوزغاتقۇچنىڭ - نەق مەيداننىڭ ئالدىنى ئالالايدىغانلىقىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ.
| Item | ھالەت | ئىسپات ياكى مەسىلە | ئىگىسى | قەرەلى توشقان ۋاقىت |
|---|---|---|---|---|
| مەھسۇلات ئۇستىسى | تەييار | بارلىق ئاكتىپ SKU لار دەلىللەشتىن ئۆتتى | سانلىق مەلۇمات گۇرۇپپىسى | تامام |
| POS بىرلەشتۈرۈش | تەييار | يەككە ۋە تۈركۈمدىكى باھا سىنىقىدىن ئۆتتى | پارچە سېتىش IT | تامام |
| توڭلاتقۇ | چەكلەنگەن | توغرا ماسلاشتۇرغۇچلار كەلمىدى | ئەشيا ئوبوروتى | ئۈچ كۈن كېچىكىپ كەتتى |
| دۇكان مەشىقى | شەرتلىك | كەچلىك - نۆۋەتچى خىزمەتچىلەر يەنىلا باھالاشنى تەلەپ قىلىدۇ | دۇكان باشقۇرغۇچى | T-2 days |
| قاپلاشنى قوللاش | تەييار | - بېكەت قوغۇشۇن ۋە يىراقتىن كېڭىيىش جەزملەشتۈرۈلدى | قوغۇشۇننى قوللاش | تامام |
توسۇش ئورنىتىش مەسىلىسى ھەل بولغۇچە بۇ دۇكان داۋاملاشماسلىقى كېرەك. بۆلەكلەرنىڭ «يولدا» ئىكەنلىكى توغرىسىدا ئاغزاكى ۋەدە جىسمانىي تەييارلىق بىلەن ئوخشاش بولمايدۇ.
ئېنىق تەييارلىق ھالىتىنى ئىشلىتىڭ
- تەييار:بارلىق ھالقىلىق تەلەپلەر تولۇق ۋە ئىسپاتلانغان.
- شەرتلەر بىلەن تەييار:كىچىك ئوچۇق تۈرلەرنىڭ ئىگىسى ، ۋاقتى ، باھاسى ۋە بىخەتەرلىكىگە ھېچقانداق تەسىرى يوق.
- تەييار ئەمەس:ھالقىلىق تەلەپ تولۇق ئەمەس.
- كېچىكتۈرۈلگەن:دۇكان قايتا لايىھىلەش ، قۇرۇلۇش خىزمىتى ، سىستېمىنى يېڭىلاش ياكى قايتا ئورۇنلاشتۇرۇشنى تەلەپ قىلىدۇ.
رول دولقۇنى ئىستراتېگىيىسىنى تاللاڭ
دومىلاش دولقۇنى ئوخشاش تۈر مەزگىلىدە ئورۇنلاشتۇرۇلغان كونترول قىلىنىدىغان دۇكان. توغرا گۇرۇپپىلاش ئۇسۇلى ئەشيا ئوبوروتى ، دۇكاننىڭ ئوخشاشلىقى ، سودىنىڭ مۇھىملىقى ۋە خەتەرگە باغلىق.
| دولقۇن ئىستراتېگىيىسى | ئەڭ ياخشى ئىشلىتىش | ئاساسلىق ئەۋزەللىكى | ئاساسلىق خەتەر |
|---|---|---|---|
| جۇغراپىيىلىك | دۇكانلار بىر شەھەر ياكى رايونغا مەركەزلەشكەن | ساياھەتنى ئازايتىدۇ ۋە رايوننىڭ قوللىشىنى ئاددىيلاشتۇرىدۇ | ئوخشاش رايوندىكى دۇكانلار ئوخشىمىغان ئورۇنلاشتۇرۇش ياكى سىستېمىلارنى ئىشلىتىشى مۇمكىن |
| دۇكان ئارخىپى | مۇشۇنىڭغا ئوخشاش ئۈسكۈنىلەر ، بەلگە ھەجىمى ۋە تور لايىھەلىرى بار ئورۇنلار | قاچىلاش ئۆلچىمىنى تەكرارلاشنى ئاسانلاشتۇرىدۇ | دۇكانلار جۇغراپىيىلىك تارقاق بولۇشى مۇمكىن |
| خەتەر - ئاساس قىلىنغان | دەسلەپكى ئىشلەپچىقىرىش دولقۇنى | تەييارلانغان ، تۆۋەن - خەتەرلىك ئورۇنلارنى ئالدىنقى ئورۇنغا قويىدۇ | بالدۇر ئۆگىنىشكە ئېھتىياجلىق مۇرەككەپ دۇكانلارنى كېچىكتۈرۈشى مۇمكىن |
| سودا - مۇھىم نۇقتا | تەشۋىقات ، نازارەت قىلىش ياكى يۇقىرى - ئەمگەك ئورنى | ئالدى بىلەن ئەڭ كۈچلۈك سودا قىممىتىنى نىشان قىلىدۇ | سودا جىددىيلىكى تېخنىكىلىق تەييارلىقتىن ئېشىپ كېتىشى مۇمكىن |
| Hybrid | كۆپىنچە زەنجىر - كەڭ پروگراممىلار | جۇغراپىيە ، ئارخىپ شەكلى ، خەتەر ۋە سودىنىڭ مۇھىم نۇقتىسىنى تەڭپۇڭلاشتۇرىدۇ | تەرتىپلىك تاللاش قائىدىسىنى تەلەپ قىلىدۇ |
كۆپىنچە پارچە ساتقۇچىلارغا نىسبەتەن ، ئارىلاش ماتورلۇق ماشىنا ئەڭ قوللىنىشچان. دولقۇن بەلكىم بىر رايوندا تەييارلانغان دۇكانلارنى ئۆز ئىچىگە ئېلىشى مۇمكىن ، ئەمما پەقەت تەستىقلانغان ئارخىپقا تەۋە ۋە ماس كېلىدىغان POS نۇسخىسىنى ئىشلىتىدىغان ئورۇنلارلا بار.
ۋاقىت بەلگىلەشتىن بۇرۇن دولقۇن ئىقتىدارىنى ھېسابلاڭ
دولقۇننىڭ چوڭ-كىچىكلىكى ھەم قاچىلاش سىغىمى ۋە - go - تىرىك قوللاش ئىقتىدارى بىلەن چەكلىنىشى كېرەك. بىر تۈر مۇقىملاشتۇرالايدىغاندىن كۆپ دۇكان قاچىلىيالايدۇ.
قاچىلاش ئىقتىدارى فورمۇلا
كۈندىلىك بەلگە ئىقتىدارى=پاراخوت سانى × ھەر بىر پاراخوتنىڭ ئىشلەپچىقىرىش ۋاقتى × ھەر بىر پاراخوتقا ئورنىتىلغان بەلگە - سائەت × ئىشلىتىش ئامىلى
مۆلچەرلەنگەن قاچىلاش كۈنلىرى=دولقۇندىكى ئومۇمىي بەلگە ÷ كۈندىلىك بەلگە سىغىمى
ئىشلىتىش ئامىلى بۇزۇلۇش ، دۇكانغا كىرىش ، قۇرۇلما ئۆزگەرتىش ، دۇكان ئىچىدىكى ساياھەت ، ئۈسكۈنىلەردىن مۇستەسنا ، ھېسابلاش ۋە باھا تەكشۈرۈشىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. بۇ فورمۇلا كەسىپ ئۆلچىمى ئەمەس ، پىلان ئەندىزىسى.
ئوبرازلىق ئىقتىدار مىسالى
| كىرگۈزۈش | مىسال |
|---|---|
| تەكلىپ قىلىنغان دولقۇندىكى دۇكانلار | 6 |
| ھەر بىر دۇكاننىڭ ئوتتۇرىچە بەلگىسى | 4,000 |
| قاچىلاش ئەترىتى | 4 |
| ھەر كۈنى خىزمەت ئەترىتىدىكىلەرنىڭ ئىشلەپچىقىرىش ۋاقتى | 7 |
| ھەر بىر گۇرۇپپىغا ئورنىتىلغان بەلگە - سائەت | 85 |
| ئىشلىتىش ئامىلى | 0.75 |
مۆلچەردىكى كۈندىلىك سىغىمى 1785 ماركا. شۇڭلاشقا 24،000 - بەلگە دولقۇنى دەرۋازا خىزمىتى ، قوبۇل قىلىش سىنىقى ، ساياھەت ۋە قايتا ئىشلەش ئۈچۈن قوشۇمچە ۋاقىتتىن تەخمىنەن 13.5 خىزمەت كۈنىگە ئېھتىياجلىق بولىدۇ.
قوللاش ئىقتىدارىمۇ دولقۇننى چەكلىشى كېرەك
ئەگەر ياردەم ئۈستىلى ۋە يۇقىرى قان بېسىم ئەترىتى بىرلا ۋاقىتتا پەقەت تۆت يېڭى دۇكاننى ئاكتىپلىق بىلەن قوللىيالىسا ، تەكلىپ قىلىنغان ئالتە - دۇكان دولقۇنى بەك چوڭ بولۇپ ، قاچىلاش ئەترىتى تاماملىيالىغان تەقدىردىمۇ. ئاخىرقى دولقۇن چوڭلۇقى تۆۋەنرەك بولۇشى كېرەك:
- قاچىلاش - سىغىمى;
- ئەشيا ئوبوروتى - ئاساس قىلىنغان ئىقتىدار
- تەمىنلىگۈچى - قوللاش ئىقتىدارى
- يۇقىرى قان بېسىمى سىغىمى
- تەييارلىقتىن ئۆتكەن دۇكانلارنىڭ سانى.
تەننەرخنى پەرەز قىلىش پەقەت قاتتىق دېتاللا ئەمەس ، بەلكى تولۇق سودا دېلوسىغا قارىتا سىناق قىلىنىشى كېرەك. TheESL ROI ھېسابلاش رامكىسىand the analysisئېلېكترونلۇق ساقلاش بەلگىسىنىڭ ھەقىقىي تەننەرخىبۇ پەرەزلەرنى تۈزۈشكە ياردەم بېرەلەيدۇ.
ھەر بىر دولقۇننىڭ كىرىش-چىقىش ئۆلچىمىگە ئېنىقلىما بېرىڭ
كىرىش ئۆلچىمى دولقۇننىڭ قوزغىلىش-باشلىماسلىقىنى بەلگىلەيدۇ. چېكىنىش ئۆلچىمى كېيىنكى دولقۇننىڭ داۋاملىشالايدىغان ياكى قىلالمايدىغانلىقىنى بەلگىلەيدۇ. بۇ پەقەت بىر قارار چىقىرىشلا ئەمەس ، بەلكى باشقۇرۇش قارارى. Theتۈر باشقۇرۇش ئىنستىتۇتىنىڭ تۈر باشقۇرۇش مەسىلىسىقارار ھوقۇقى ، نازارەت قىلىش ۋە جاۋابكارلىقنى سۈرۈشتۈرۈش ئۈچۈن تېخىمۇ كەڭ پايدىلىنىش بىلەن تەمىنلەيدۇ.
رەسىملىك كىرىش ئۆلچىمى
- ھەر بىر دۇكان تەييارلىق دەرۋازىسىدىن ئۆتتى
- قاتتىق دېتال ، دەرۋازا ، تام ، قورال ۋە زاپچاسلار بار
- POS ، ERP ، ئوتتۇرا يۇمشاق دېتال ۋە ESL كۆرۈنمە يۈزى چېكىنىش سىنىقىدىن ئۆتتى.
- دۇكان مەھسۇلاتلىرى ۋە باھا سانلىق مەلۇماتلىرى دەلىللەندى
- قاچىلاش پىلانى تەستىقلاندى
- زۆرۈر بولغان خىزمەتچىلەرنى تەربىيىلەش تاماملاندى
- قوللاش تىزىملىكى ۋە كېڭەيتىش ئالاقىسى ئاكتىپ.
- كېسىش ، باھا - توڭلىتىش ۋە قايتۇرۇش قارارى تەستىقلاندى
- ئالدىنقى دولقۇندىن ھەل قىلىنمىغان ھالقىلىق كەمتۈكلۈك قالمىدى.
رەسىملىك چېكىنىش ئۆلچىمى
- ھەل قىلىنمىغان ھالقىلىق باھا ياكى بىخەتەرلىك ۋەقەسى يوق
- باھا تەكشۈرۈشى تەستىقلانغان قوبۇل قىلىش چېكىگە يېتىدۇ.
- يېڭىلاش ئىقتىدارى پۈتۈشكەن مۇلازىمەت سەۋىيىسىگە ئۇيغۇن.
- مەغلۇپ بولغان يېڭىلانمىلار كۆرۈنۈپ كونترول قىلىنىدۇ.
- مەھسۇلات - دىن - بەلگە باغلاش توغرىلىقى نىشانغا يېتىدۇ.
- كىرىش ئېغىزى ۋە تور ئىقتىدارى مۇقىم.
- دۇكان خىزمەتچىلىرى دائىملىق ۋەزىپىلەرنى ئورۇندىيالايدۇ
- قوللاش ئېھتىياجى مۇقىم - دۆلەت بوسۇغىسىغا چۈشۈپ قالدى
- قاچىلاش خىزمىتى تۈزىتىلدى.
- كېيىنكى دولقۇن تەلەپ قىلىنغان ئۆزگەرتىشلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
قاچىلاش ئەترىتى ئايرىلغاندا دولقۇن تاماملانمايدۇ. دۇكانلار مۇقىم بولغاندا ، باشقۇرۇش گۇرۇپپىسىنىڭ كېيىنكى قارارنى چىقىرىشقا يېتەرلىك پاكىتلىرى بولغاندا تولۇق بولىدۇ.
تەپسىلىي دۇكان كېسىش پىلانى تۈزۈڭ
Cutover بولسا ھازىرقى ساقلاش - بەلگە جەريانىدىن يېڭى ESL مەشغۇلات ئەندىزىسىگە كونترول قىلىنغان ئۆتكۈنچى باسقۇچ. ئۇ سىستېما ، دۇكان ، تارماق ، ۋاقىت كۆزنىكى ، قارار ئىگىلىرى ، باھا قائىدىسى ، قەغەز - بەلگىسىنى بىر تەرەپ قىلىش ، سىناق تەرتىپى ۋە كەينىگە قايتۇرۇش قوزغاتقۇچنى ئېنىقلىشى كېرەك.
رەسىملىك كېسىش ۋاقتى
| ۋاقىت | تەلەپ قىلىنغان ھەرىكەتلەر |
|---|---|
| T-14 كۈن | تۈر ۋە بەلگە سانىنى جەزملەشتۈرۈڭ. بېكەتنى تەكشۈرۈشنى تاماملاش دەرۋازا ۋە تاملارنى تەستىقلاش. تەشۋىقاتلارنى تەكشۈرۈش قاتتىق دېتال ۋە زاپچاسلارنىڭ يەتكۈزۈلۈشىنى تەكشۈرۈپ بېقىڭ. |
| T-7 كۈن | ئاخىرقى ماس قەدەملىك سىناقنى ئىجرا قىلىڭ خىزمەتچىلەرنى تولۇق تەربىيىلەش ھېساباتنى دەلىللەش قاچىلاش رايونىنى جەزملەشتۈرۈڭ ئۆرلەش ۋە ئۆرلەش تەرتىپلىرىنى كۆزدىن كەچۈرۈڭ. |
| T-1 Day | ئەڭ يېڭى باھا ۋە ئۆستۈرۈلۈشنى تەكشۈرۈپ بېقىڭ نازارەت قىلىشنى جەزملەشتۈرۈش زاپچاسلارنى ساناش ئوچۇق تەييارلىق تۈرلىرىنى تەكشۈرۈش ئەڭ ئاخىرقى قېتىملىق يىغىننى ئۆتكۈزۈڭ ياكى يوق - يىغىنغا قاتنىشىڭ. |
| Go - نەق مەيدان كۈنى | رايون بويىچە ئورنىتىش ۋە باغلاش ھەر بىر تاماملانغان رايوننى ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىش بىر يېڭىلاش ۋە بىر كونترول قىلىنغان تۈركۈمنى سىناش مەغلۇب بولۇش; دۇكان قوبۇل قىلىش. |
| T +1 دىن T +14 | مەغلۇپ بولغان يېڭىلانمىلار ، باھا تەكشۈرۈشى ، دەرۋازا ھالىتى ، قوللاش بېلىتى ، خىزمەتچىلەرنىڭ خىزمەت ئورنى ، تەشۋىقاتنى ئۆزگەرتىش ، قايتا ئىشلەش ۋە يۇقىرى قان بېسىمدىن چېكىنىش ئىسپاتىنى تەكشۈرۈڭ. |
كېسىش پىلانى يەنە ئورۇنلاشتۇرۇشنىڭ سىمسىز قىسمىنى ماسلاشتۇرۇشى كېرەك. دەرۋازا سانى ، قاپلاش ، ئارىلىشىش ۋە ئەسلىگە كەلتۈرۈش ھەرىكىتى تاللانغان ئالاقە قۇرۇلمىسىغا باغلىق. سېلىشتۇرۇشقا قاراڭكۆك چىش ، Wi - Fi ۋە Sub - GHz ESL ئالاقىسى.
باھا توڭلىتىشنىڭ زۆرۈر ياكى ئەمەسلىكىنى قارار قىلىڭ
باھانى توڭلىتىش باھا چۈشۈرۈش ياكى كېسىش جەريانىدا ئۆستۈرۈلۈش ئۆزگىرىشىدىكى ۋاقىتلىق چەكلىمە. ئۇ ئۆتكۈنچى باسقۇچنى ئاددىيلاشتۇرۇشى مۇمكىن ، ئەمما ھەر بىر پارچە ساتقۇچىغا ماس كەلمەيدۇ.
| توڭلىتىش قاچان ياردەم قىلىشى مۇمكىن | توڭلىتىش قاچان مۇۋاپىق بولماسلىقى مۇمكىن |
|---|---|
| قەغەز بەلگىسى ۋە ESL لار قىسقا مۇددەت بىللە ئىشلەيدۇ | باھا ئۇدا ئۆزگىرىدۇ |
| نۇرغۇن مەھسۇلاتلار تۇنجى قېتىم باغلىنىۋاتىدۇ | تەڭشەش ياكى رىقابەت تەلىپى توڭلاشنىڭ ئالدىنى ئالىدۇ |
| بۇ گۇرۇپپا مۇقىم ئىقتىسادىي تەپتىش ئاساسىي ئۆلچىمىگە موھتاج | يولغا چىقىش بىر قانچە سودا كۈنىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ |
| چوڭ تەشۋىق قىلىش پىلانلانمىغان | بۇ سۇپا قاچىلاش جەريانىدا نەق مەيدان يېڭىلانمىلارنى بىر تەرەپ قىلىش ئۈچۈن لايىھەلەنگەن |
ئەگەر توڭلىتىش ئىشلىتىلگەن بولسا ، ئۇنىڭ باشلىنىش ۋە ئاخىرلىشىش ۋاقتىنى خاتىرىلەڭ ، جىددى ئۆزگەرتىشكە يول قويۇلغان ، توسۇلغان سودىلارنى بىر تەرەپ قىلىش ، قويۇپ بېرىش تەرتىپى ، نەشرىنى كونترول قىلىش ۋە ئاخىرقى ماس قەدەملىك ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىش. دائىم ئاپتوماتىك ئۆزگەرتىشنى ئىشلىتىدىغان پارچە ساتقۇچىلارمۇ كېسىشنى ماسلاشتۇرۇشى كېرەكESL ھەرىكەتچان باھا جەريانى.
ئۆتكۈنچى مەزگىلدىكى قەغەز بەلگىنى باشقۇرۇش
يولغا قويۇش پىلانىدا بار بولغان قەغەز بەلگىسى قاچان چىقىرىۋېتىلگەنلىكى ۋە قانداق جىددىي زاپاسلاشنىڭ بارلىقى ئېنىقلىنىشى كېرەك. كۆپ ئۇچرايدىغان ئۇسۇللار ھەر بىر باھا تەكشۈرۈلگەندىن كېيىن - رايوننىڭ - رايونىنى ئالماشتۇرۇش ، دۇكان ئىشخانىسىدىكى ۋاقىتلىق قەغەز زاپاسلاش ياكى ESL لار ئۈچۈن تېخى تەستىقلانمىغان ئۈسكۈنىلەر ئۈچۈن قەغەز بەلگىسى قاتارلىقلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
ئاچقۇچلۇق قائىدە ئاددىي: بىر دۇكاندا ئىككى خىل زىددىيەتلىك ئاكتىپ باھا ئوتتۇرىغا قويۇلماسلىقى كېرەك. تەكشى بولمىغان باھانىڭ سودا ئاقىۋىتى مۇلاھىزە قىلىنغانباھا كۆرسىتىش خاتا بولغاندا نېمە ئىش يۈز بېرىدۇ.
ئەمگەك ۋە ئۆتكۈنچى پايدىنى ھېسابلىغاندا ، مۇكەممەل رەقەملىك جەرياننى ھازىرقى قەغەز خىزمەت ئېقىمى بىلەن سېلىشتۇرۇڭ. The analysis ofئېلېكترونلۇق ساقلاش بەلگىسى قەغەز بەلگىسى بىلەنپايدىلىق ئاساس بىلەن تەمىنلەيدۇ.
قايتۇرۇش ۋە سودىغا ئېنىقلىما - داۋاملاشتۇرۇش تەرتىپى
قايتۇرۇش پىلانى پارچە ساتقۇچىنىڭ مەغلۇب بولغان كېسىشنى قانداق ئۆز ئىچىگە ئالىدىغانلىقىنى ياكى قانداق ئۆزگەرتىدىغانلىقىنى چۈشەندۈرۈپ بېرىدۇ. ئۇ ۋەقەدىن كېيىن يېزىلماي ، - نەق مەيداندىن بۇرۇن سىناق قىلىنىشى كېرەك.
TheNIST جىددىي ئەھۋال - پىلان يېتەكچىسىسىستېمىنى ئەسلىگە كەلتۈرۈش تەلىپى ، مۇھىم نۇقتىلىرى ۋە مەشغۇلاتنىڭ چىدامچانلىقىنى باھالاش ئۈچۈن تېخىمۇ كەڭ رامكا بىلەن تەمىنلەيدۇ.
مۇمكىن بولغان Rollback قوزغاتقۇچ
- كەڭ كۆلەمدە خاتا ساقلاش باھاسى ؛
- POS بىلەن ESL باھاسى ماس قەدەمدە مەغلۇپ بولدى
- چوڭ - كۆلەمدىكى مەھسۇلات - دىن - بەلگە باغلاش خاتالىقى
- تەشۋىق توغرا باشلىيالمايدۇ ياكى ئاخىرلاشمايدۇ.
- دەرۋازا بىلەن قاپلىنىش مۇقىم ئەمەس.
- سودا ئاگاھلاندۇرۇشسىز يوقىلىدۇ.
- دۇكان خىزمەتچىلىرى مۇھىم ۋەزىپىلەرنى ئورۇندىيالمايدۇ.
- بىخەتەرلىك ياكى زىيارەت - كونترول مەغلۇبىيىتى يۈز بېرىدۇ
- ئىشەنچلىك ئەسلىگە كەلتۈرۈش يولى بولمىسا بۇ سىستېمىنى ئىشلەتكىلى بولمايدۇ.
كەينىگە قايتىش دائىرىسىنى ئېنىقلاڭ
| دائىرىسى | مىسال | تىپىك ئورگان |
|---|---|---|
| بىر بەلگە | باغلاش ياكى بۇزۇلغان ئۈسكۈنىنى خاتا | دۇكان قوللىشى |
| بىر بۆلۈم | بىر رايونغا ئورنىتىش ، قېلىپ ياكى قاپلاش مەسىلىسى | دۇكان باشقۇرغۇچى ۋە IT |
| بىر دۇكان | دۇكان - كەڭ كۆلەمدە بىرلەشتۈرۈش ياكى باھا مەغلۇبىيىتى | پروگرامما يېتەكچىسى ۋە باھا ئىگىسى |
| بىر دولقۇن | مۇشۇنىڭغا ئوخشاش دۇكانلاردا قايتا-قايتا لايىھىلەش مەغلۇبىيىتى | باشقۇرۇش ھەيئىتى |
ئاخىرقى تەكشۈرۈشتە قايسى باھا ، قېلىپ ۋە باغلىنىشنىڭ ئەسلىگە كەلگەنلىكى ، ھەرىكەتكە كىمنىڭ ھوقۇق بەرگەنلىكى ، قايسى تۈزىتىش سودىسىنىڭ تارقىتىلغانلىقى ۋە قەغەز زاپاسلاشنىڭ ئەسلىگە كەلتۈرۈلگەن-قىلىنمىغانلىقى ئىسپاتلىنىشى كېرەك.
كەمتۈك ئېغىرلىق ماترىسكىسىنى ئىشلىتىڭ
ھەر بىر مەسىلە كېيىنكى دولقۇننى توسىماسلىقى كېرەك. ھۆججەتتىكى ئېغىرلىق ئەندىزىسى گۇرۇپپىلارنىڭ گىرىم بۇيۇملىرى ۋە خېرىدارلارنىڭ {{1} price باھا مەغلۇبىيىتىگە تەڭ مۇئامىلە قىلىشىنى توسىدۇ.
| ئېغىرلىق | مىسال | تەلەپ قىلىنغان جاۋاب | دولقۇن ئۈنۈمى |
|---|---|---|---|
| Critical | توغرا بولمىغان خېرىدار {{0} prices باھا ، جىمجىت سودا زىيىنى ، بىخەتەرلىككە خىلاپلىق قىلىش ياكى ئەسلىگە كەلتۈرۈش يولى يوق | دەرھال چەكلەش ، ئىجرائىيە كۈچىيىش ۋە يىلتىز - تۈزىتىشنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ | توختاڭ ياكى توختىتىڭ |
| ئېگىز | قايتا-قايتا باغلاش مەغلۇبىيىتى ، مۇقىم بولمىغان دەرۋازا رايونى ياكى مەغلۇپ بولغان تەشۋىق بۇرۇلۇش | كېڭەيتىش ۋە قايتا سىناق قىلىشتىن بۇرۇن توغرا | ئادەتتە توختاپ قالىدۇ |
| ئوتتۇراھال | مەشىق قالايمىقانچىلىقى ، ھەددىدىن زىيادە قوللاش باسقۇچلىرى ياكى يەرلىككە ئورنىتىش خىزمىتى | ئىگىسىنى تەقسىملەپ ، كېيىنكى دولقۇنغا تۈزىتىشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ | شەرتلىك داۋاملاشتۇرۇش |
| تۆۋەن | ھۆججەت يېزىش ، ھۆسن تۈزەش ئەندىزىسىنى توغرىلاش ياكى - بولمىغان ئامبار زاپىسى مەسىلىسى | ياخشىلىنىش ئارقا كۆرۈنۈشىدە ئىز قوغلاڭ | داۋاملاشتۇر |
Rollout RACI قۇر
رول ئېلىش مەسئۇلىيىتى ئېنىق بولمىغان «تۈر گۇرۇپپىسى» دا قالماسلىقى كېرەك. RACI كىمنىڭ مەسئۇلىيەتچان ، مەسئۇلىيەتچان ، مەسلىھەت سورايدىغان ۋە خەۋەردار ئىكەنلىكىنى ئېنىقلايدۇ.
R=مەسئۇلىيەتچان ، A=مەسئۇلىيەتچان ، C=مەسلىھەت سورالغان ، مەن=ئۇچۇرلاشقان
| پائالىيەت | پارچە سېتىش IT | دۇكان مەشغۇلاتى | تەمىنلىگۈچى | قاچىلاش | باھا / سودا | ياردەم ئۈستىلى | ھاكىمىيەت |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| دۇكان تەييارلىقى تەستىق | C | R | C | C | C | I | A |
| POS ۋە ESL بىرلەشتۈرۈش سىنىقى | A/R | I | C | I | C | I | I |
| كىرىش ئېغىزى ۋە تور تەييارلىقى | A/R | C | C | C | I | I | I |
| بەلگە ئورنىتىش ۋە باغلاش | C | C | C | A/R | I | I | I |
| باھا ۋە ئۆستۈرۈش دەلىللەش | C | R | C | I | A | I | I |
| Go - نەق مەيدان قارارى | C | C | C | I | C | I | A/R |
| ھادىسە يۈز بېرىش | C | C | C | I | I | A/R | I |
| Rollback ھوقۇق بېرىش | R | C | C | I | R | I | A |
تەمىنلىگۈچىنىڭ مەسئۇلىيىتى ، قوللاش ۋاقتى ، ئالماشتۇرۇش جەريانى ، يۇمشاق دېتال - يېڭىلاش سىياسىتى ۋە دەرىجىسىنى ئاشۇرۇش ۋەدىسىمۇ توختامدا گەۋدىلىنىشى كېرەك. سېلىشتۇرۇشئېلېكترونلۇق ساقلاش بەلگىسى ئىشلەپچىقارغۇچىلارتەمىنلىگۈچىنىڭ بالدۇر باھالىشىنى قوللايدۇ.
زاپاس بەلگە ۋە ئالماشتۇرۇش زاپىسىنى پىلانلاڭ
زاپاس مالنىڭ يېتەرلىك بولماسلىقى بۇزۇلغان ياكى يوقاپ كەتكەن بەلگىلەرنى ھەل قىلالمايدۇ. ھەددىدىن زىيادە پاي چېكى مودېل ، قېلىپ ياكى ئورنىتىش ئۆلچىمى ئۆزگەرگەندە ئىشلىتىلمىگەن ئامبار قۇرالايدۇ.
دەسلەپكى زاپاس تەلەپ=قاچىلانغان بەلگىلەر × پىلانلىق زاپاس باھا + مۆلچەر يېڭى - SKU تەلىپى + داڭلىق ئالماشتۇرۇش ئارقا سۇپىسى + بىخەتەرلىك ئامبىرى
بۇ پىلان ئۆلچىمى ، ئومۇمىي ئۆلچەم ئەمەس. زاپاس نىسبىتى بەلگە چوڭلۇقى ، دۇكان شەكلى ، بۇزۇلۇش ، توڭلاتقۇ ، تەمىنلىگۈچىنىڭ يېتەكلەش ۋاقتى ، مۇلازىمەت نىشانى ، مۆلچەردىكى تۈرلەرنىڭ ئۆزگىرىشى ، - دۇكان يۆتكەش ئىقتىدارى ۋە مودېلنىڭ كونىراپ كېتىش خەۋپىنى ئەكس ئەتتۈرۈشى كېرەك.
زاپاس مالنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ
- بەلگە ، چوڭ-كىچىكلىكى ۋە رەڭگى بويىچە بەلگە.
- دەرۋازا ۋە توك بىلەن تەمىنلەش
- رېلىس ، ئىلمەك ، قىسقۇچ ۋە ماسلاشتۇرغۇچ
- توڭلاتقۇ ۋە توڭلاتقۇ
- باغلاش ياكى سايىلەش ئۈسكۈنىلىرى
- زۆرۈر تېپىلغاندا ئالماشتۇرۇش باتارېيەسى
- قاچىلاش ۋە دىئاگنوز قويۇش قوراللىرى.
پارچە ساتقۇچى ھەر بىر دۇكاندا جىددىي زاپاس ساقلاش ، ئورتاق ئالماشتۇرۇشنىڭ رايون زاپىسى ۋە تۆۋەن - چاستوتا مودېلى ئۈچۈن زاپاس ساقلىسا بولىدۇ. لايىھىلەش زاپاس ساقلاش بىلەن ئالماشتۇرۇش سۈرئىتىنى تەڭپۇڭلاشتۇرۇشى كېرەك.
ئوخشىمىغان ۋەزىپە ئۈچۈن ئوخشىمىغان روللارنى مەشىق قىلىڭ
بىر قېتىملىق ئومۇمىي مەشىق يېتەرلىك ئەمەس. دۇكان شېرىكلىرى ، باشقۇرغۇچىلار ، IT گۇرۇپپىلىرى ، باھا گۇرۇپپىسى ، ياردەم ئۈستىلى ۋە قاچىلىغۇچىلارنىڭ ئوخشىمىغان مەسئۇلىيىتى بار.
| رولى | تەلەپ قىلىنغان ئىقتىدار |
|---|---|
| دۇكان ھەمراھى | بەلگىنى تەكشۈرۈش ، باغلاش ، يۆتكەش ۋە ئالماشتۇرۇش |
| بۆلۈم دېرىكتورى | باھا ، تەشۋىق ۋە يەرلىكنىڭ سىرتىدا |
| دۇكان باشقۇرغۇچى | يەرلىك ھەرىكەتلەرنى تەستىقلاپ ، ھالقىلىق مەسىلىلەرنى كەسكىنلەشتۈرۈڭ |
| پارچە سېتىش IT | كۆرۈنمە يۈزى ، دەرۋازا ، ئۆچرەت ، زىيارەت ۋە ئەسلىگە كەلتۈرۈشنى نازارەت قىلىڭ |
| باھا ۋە تاۋار | مەھسۇلات سانلىق مەلۇماتلىرى ، قېلىپلار ، تەشۋىقاتلار ۋە تۈزىتىشلەرنى كونترول قىلىڭ |
| ياردەم ئۈستىلى | ۋەقەلەرنى تۈرگە ئايرىش ، دەلىل-ئىسپات توپلاش ۋە يول دېلولىرىنى توغرا توپلاش |
| رايون مەشغۇلاتى | دۇكاننىڭ تەييارلىقى ۋە دولقۇن ئىقتىدارىنى تەكشۈرۈڭ |
| قاچىلاش | ئورنىتىش ، باغلاش ، سىناش ۋە ھۆججەت ئۆلچىمىگە ئەمەل قىلىڭ |
مەشىقنى يالغۇز قاتنىشىش ئەمەس ، بەلكى ۋەزىپە تاماملاش ئارقىلىق ئۆلچەش كېرەك. خىزمەتچىلەر مەغلۇپ بولغان يېڭىلاشنى تونۇپ يېتەلەيدىغانلىقى ، ئاساسىي باغلىنىشلىق مەسىلىنى تۈزىتىدىغانلىقى ، ئۈسكۈنىنىڭ ئورنىنى ئالالايدىغانلىقى ، تەشۋىقنى دەلىللەيدىغانلىقى ۋە تەلەپ قىلىنغان سودا ، ماركا ، مەھسۇلات ، دۇكان ۋە ۋاقىت ئۇچۇرلىرى بىلەن ۋەقەنى كۈچەيتىدىغانلىقىنى نامايان قىلىشى كېرەك.
Go - نەق مەيدان قوماندانلىق مەركىزىنى ئىجرا قىلىڭ
دەسلەپكى دولقۇن ياكى مۇرەككەپ دۇكانلارغا نىسبەتەن ۋاقىتلىق - بىۋاسىتە قوماندانلىق مەركىزى بىر قارار ۋە ئالاقە قانىلى قۇرىدۇ.
تەۋسىيە قىلىنغان قاتناشقۇچىلار
- پروگرامما ياكى قوزغىتىش يېتەكچىسى
- پارچە سېتىش IT ۋە بىرلەشتۈرۈش ئىگىسى
- دۇكان - مەشغۇلات ۋەكىلى
- باھا ياكى تاۋار ئىگىسى
- تەمىنلىگۈچى تېخنىكىلىق قوغۇشۇن
- قاچىلاش يېتەكچىسى
- ياردەم - ئۈستەل يېتەكچىسى
- رايون دېرىكتورى.
قوماندانلىق مەركىزى نېمىلەرنى نازارەت قىلىدۇ
- دۇكانلار باشلاندى ، تاماملاندى ، توسۇلدى ۋە كەينىگە ئۆرۈلدى
- بەلگە ئورنىتىلغان ۋە باغلانغان بەلگە;
- باھاسى - ئىقتىسادىي تەپتىش نىسبىتى
- تورسىز بەلگە ۋە دەرۋازا ھالىتى
- يېڭىلاش مەغلۇب بولدى.
- ھالقىلىق ۋە يۇقىرى نۇقسانلارنى ئېچىڭ.
- تەشۋىق قىلىش ۋە بۇرۇلۇش
- بېلەت ۋە ئىنكاس ۋاقتىنى قوللاش
- زاپاس - پاي ئىستېمالى
- بېرىپ ، توختاپ ياكى كەينىگە قايتىش قارارى.
نەق مەيدان - نەق مەيدان جەريانىدا ، گۇرۇپپا مۇقىم تەكشۈرۈش پونكىتلىرىدا ئۇچرىشىشى مۇمكىن ، مەسىلەن ئورنىتىشتىن بۇرۇن ، ھەر بىر بۆلۈمدىن كېيىن ، بىرىنچى تۈركۈم يېڭىلانغاندىن كېيىن ، دۇكان بەلگىسى {{1} off تاقاشتىن بۇرۇن. ھەر بىر ماددى قارار ۋاقىت ، ئىسپات ، قارار ئىگىسىنى خاتىرىلىشى ھەمدە {{3} up ھەرىكەتكە ئەگىشىشى كېرەك.
ئۆلچەملىك Hypercare پىلانى تۈزۈڭ
Hypercare دۇكان جانلانغاندىن كېيىن نازارەت قىلىش ۋە قوللاشنى كۈچەيتىدىغان ۋاقىتلىق مەزگىل. ئۇنىڭ مەقسىتى خىزمەتچىلەر مەڭگۈلۈك قول سېلىپ ئىشلەشتىن بۇرۇن بالدۇر مەشغۇلات مەسىلىسىنى بايقاش.
بېكەتنىڭ يېتەكچىسىكۆپ ئۇچرايدىغان ESL يېڭىلاش مەغلۇبىيىتىيۇقىرى قان بېسىم ئۆچىرەتنىڭ ھادىسە تۈرلىرىنى ئېنىقلاشقا ياردەم بېرەلەيدۇ.
Hypercare Dashboard
| تەدبىر | نېمە ئۈچۈن مۇھىم |
|---|---|
| تورسىز بەلگە | ئۈسكۈنە ، قاپلاش ۋە توك مەسىلىسىنى پەرقلەندۈرىدۇ |
| يېڭىلانمىدى ياكى كېچىكتۈرۈلدى | باھا سودىسىنىڭ تەكشىلىككە يېتىۋاتقان-يەتمەيدىغانلىقىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ |
| باھاسى - ئىقتىسادىي تەپتىش نىسبىتى | خېرىدار - يۈز بەرگەن نەتىجىنى قوغدايدۇ |
| باغلاش خاتا | قاچىلاش ۋە خىزمەتچىلەر - جەرياندىكى خاتالىقلارنى ئاشكارىلايدۇ |
| ئۆچرەتنىڭ چوڭقۇرلۇقى ۋە ساقلىنىۋاتقان ئەڭ كونا يېڭىلاش | سىغىمى ۋە ئەسلىگە كەلتۈرۈش مەسىلىلىرىنى بايقايدۇ |
| ئىلگىرى سۈرۈش مەغلۇبىيىتى | ۋاقتى ئۆتكەن تەشۋىقات باھالىرىنى ئاكتىپ ھالەتتە ساقلايدۇ |
| ھەر بىر دۇكاننىڭ بېلەتلىرىنى قوللاش | مەشغۇلات قىيىنلىقىنى ئۆلچەيدۇ |
| قاچىلاش خىزمىتى | ئورنىتىش ۋە سۈپەت مەسىلىلىرىنى كۆرسىتىدۇ |
| زاپاس ئىستېمال | سىناق ئالماشتۇرۇش ۋە ئامباردىكى پەرەز |
خاتىرە ساقلاش ۋە تەكشۈرۈش ئەمەلىيىتى ۋەقەنى قايتا قۇرۇشنى قوللىشى كېرەك. Theكومپيۇتېر بىخەتەرلىك خاتىرىسىنى باشقۇرۇشتىكى NIST قوللانمىسىكارخانا log- باشقۇرۇش جەريانىنى تەرەققىي قىلدۇرۇش ۋە ئاسراشقا تېخىمۇ كەڭ يېتەكچىلىك بىلەن تەمىنلەيدۇ.
ئوبرازلىق يۇقىرى قان بېسىمى چېكىنىش ئۆلچىمى
- نۆل ھەل قىلىنمىغان ھالقىلىق ۋەقەلەر
- باھا تەكشۈرۈشى بېكىتىلگەن مۇقىم مەزگىلدىكى تەستىقلانغان چەككە توشىدۇ.
- ئۈن-تىنسىز يېڭىلاش زىيىنى بايقالمىدى
- مەغلۇپ بولغان يېڭىلانمىلار كۆرۈنۈپ تۇرىدۇ ، ئىگىدارچىلىق قىلىدۇ ھەمدە جاۋاب نىشانى ئىچىدە بولىدۇ.
- قوللاش - بېلەت مىقدارى مۇقىم - دۆلەت بوسۇغىسىدا ياكى ئۇنىڭدىن تۆۋەن.
- دۇكان خىزمەتچىلىرى تۈر - گۇرۇپپا ياردىمىسىز كۈندىلىك ۋەزىپىلەرنى ئورۇندايدۇ
- ۋاقىتلىق قەغەز ياكى قولدا ئىشلەيدىغانلار چىقىرىۋېتىلدى
- ئىگىدارلىق ھوقۇقى مەڭگۈلۈك قوللاش ئەندىزىسىگە يۆتكەلدى.
Hypercare پەقەت تۆت كۈن ئۆتۈپ كەتكەنلىكى ئۈچۈنلا ئەمەس ، دەلىللەر ئۆتكۈنچى باسقۇچنى قوللىغاندا ئاخىرلىشىشى كېرەك.
زىيارەت قىلىش ، نازارەت قىلىش ۋە ئەسلىگە كەلتۈرۈشنى قوغداش
Rollout يېڭى ئىشلەتكۈچى ھېساباتى ، كۆچمە باغلىنىش قوراللىرى ، دەرۋازا ، API لار ، زىيارەتنى قوللاش ۋە مەمۇرىي ئىجازەتلەرنى تونۇشتۇرىدۇ. بىخەتەرلىك - قويۇپ بېرىش ۋەزىپىسىنى ئەمەس ، بەلكى تەييارلىق ۋە كېسىشنىڭ بىر قىسمى بولۇشى كېرەك.
TheNIST تور بىخەتەرلىكى رامكىسى 2.0تور بىخەتەرلىكى خەۋپىنى باشقۇرۇش ، پەرقلەندۈرۈش ، قوغداش ، بايقاش ، ئىنكاس قايتۇرۇش ۋە ئەسلىگە كەلتۈرۈش ئۈچۈن كەڭ قۇرۇلما بىلەن تەمىنلەيدۇ.
ھېچ بولمىغاندا ، تەكشۈرۈپ بېقىڭ:
- رولى - ئاساس قىلىنغان زىيارەت ۋە ئەڭ ئاز ئىمتىياز.
- قوللايدىغان كۆپ - ئامىل دەلىللەش
- API كىنىشكىسىنى ساقلاش ۋە ئايلاندۇرۇش;
- ۋاقىتلىق قاچىلاش ھېساباتىنى ئۆچۈرۈش
- باھا ، قېلىپ ، باغلاش ۋە كەينىگە قايتۇرۇش ھەرىكىتىنى خاتىرىلەش
- توپ ئۆزگەرتىشنى تەستىقلاش كونتروللۇقى
- تەمىنلىگۈچى يىراقتىن - زىيارەت قىلىش قائىدىسى
- زاپاسلاش ، ئەسلىگە كەلتۈرۈش ۋە كۆپەيتىش تەرتىپى.
دۇكان ۋە دولقۇننىڭ رول ئېلىش ئىقتىدارىنى ئۆلچەش
| KPI | نېمە ئۆلچەم قىلىدۇ |
|---|---|
| ھەر بىر گۇرۇپپىغا ئورنىتىلغان بەلگە - سائەت | قاچىلاش ئۈنۈمى |
| ئالدى بىلەن - ۋاقىت باغلاش توغرىلىقى | مەھسۇلاتنىڭ سۈپىتى - دىن - بەلگە تەڭشەش |
| قاچىلاشنىڭ قايتا ئىشلەش نىسبىتى | قاچىلاش ۋە بىر تەرەپ قىلىش سۈپىتى |
| باھاسى - ئىقتىسادىي تەپتىش نىسبىتى | خېرىدار - توغرىلىققا دۇچ كېلىدۇ |
| ئالدى بىلەن - يېڭىلاش مۇۋەپپەقىيەتلىرىنى سىناپ بېقىڭ | تور ۋە ئۈسكۈنىنىڭ ئىشەنچلىكلىكى |
| Median ۋە P95 يېڭىلاش ۋاقتى | تىپىك ۋە ئۇزۇن - قۇيرۇق تاماملاش ئىقتىدارى |
| مۇقىم مەشغۇلات ۋاقتى | دۇكاننىڭ قان بېسىمى قانچىلىك تېز بولىدۇ |
| ھەر بىر دۇكاننىڭ بېلەتلىرىنى قوللاش | مەشغۇلاتتىكى قىيىنچىلىق ۋە ئېھتىياجنى قوللاش |
| مەشىق ۋەزىپىسى - تاماملىنىش نىسبىتى | خىزمەتچىلەرنىڭ تەييارلىقى |
| زاپاس ئىستېمال | زىيان ۋە ئامبار پەرەزلىرى |
| ھالقىلىق ۋەقەلەرنى ئېچىڭ | كېيىنكى دولقۇن داۋاملىشالامدۇ يوق |
| قاچىلانغان ماركىنىڭ باھاسى | ئورۇنلاشتۇرۇش تەننەرخى ئۈنۈمى |
ئېكران يېڭىلاش ئىقتىدارىنى ئارقا پىششىقلاپ ئىشلەش ، ئۆچىرەت كېچىكىش ۋە دەرۋازا يوللاشتىن ئايرىش كېرەك. چۈشەندۈرۈشكە قاراڭESL يېڭىلاش نىسبىتى ۋە ئىقتىدارنى كۆرسىتىدۇ.
دۇكان ئارخىپى ، رايون ، ئورنىتىش گۇرۇپپىسى ، قۇرۇلما تىپى ، بەلگە مودېلى ، دەرۋازا رايونى ۋە ئۆرلەش دولقۇنى ئارقىلىق نەتىجىنى دوكلات قىلىڭ. زەنجىر - كەڭلىكتىكى ئوتتۇرىچە بىر ئاجىز دۇكان تىپى ياكى قايتا ئىشلەش نىسبىتى يۇقىرى بىر خادىمنى يوشۇرۇپ قالالايدۇ.
رەسمىي دولقۇن قارارىنى چىقىرىڭ
| قارار | قاچان ئىشلىتىش |
|---|---|
| داۋاملاشتۇر | چىقىش ئۆلچىمى ھازىرلاندى ، ھالقىلىق مەسىلە قالمىدى ، كېيىنكى دۇكانلار تەييار |
| تۈزىتىش بىلەن داۋاملاشتۇرۇڭ | لايىھىلەش ئىناۋەتلىك ، ئەمما مەشىق ، ئورنىتىش ، قوللاش ياكى ھۆججەتلەرنى ئۆزگەرتىش تەلەپ قىلىنىدۇ |
| Pause | مۇھىم باھا ، بىرلەشتۈرۈش ، تور ، بىخەتەرلىك ياكى قوللاش مەسىلىسى تۈزىتىش ۋە قايتا تەكشۈرۈشنى تەلەپ قىلىدۇ |
| Archetype نى قايتىدىن لايىھىلەڭ | تەستىقلانغان ئۆلچەم مەلۇم دۇكان تىپىدا قايتا-قايتا مەغلۇپ بولىدۇ |
| Rollback | نۆۋەتتىكى - نەق مەيداندىكى خېرىدار - دۇچ كەلگەن ياكى مەشغۇلات خەۋىپىنى كونترول قىلغىلى بولمايدۇ |
يۇقىرى ئومۇمىي نومۇر ھەل قىلىنمىغان ھالقىلىق باھا ، بىخەتەرلىك ياكى ئەسلىگە كەلتۈرۈش مەغلۇبىيىتىنى ھەرگىز بېسىپ چۈشمەسلىكى كېرەك.
ئوبرازلىق بىرىكمە رولنىڭ سىنارىيەسى
تۆۋەندىكى مىسال بىرىكمە پىلانلاش سىنارىيەسى ، ئىسمى خېرىدارلارنىڭ تەلىپى ئەمەس.
پارچە ساتقۇچى سەككىز تاللا بازىرى بولغان ئىككىنچى ئىشلەپچىقىرىش دولقۇنىنى ئوتتۇرىغا قويدى. سەككىزنىڭ ھەممىسى ئاساسىي سانلىق مەلۇمات دەلىللەشتىن ئۆتتى ، ئەمما ئۈچى كەڭ كۆلەمدە توڭلاتقۇ تارماقلىرىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. تۈر پىلانى بىرىنچى دولقۇندا ئىشلىتىلگەن ئوخشاش ئۆرلەش ۋە ئىشلەپچىقىرىش نىسبىتىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
تۇنجى توڭلاتقۇ - دۇكان ئورنىتىش جەريانىدا ، گۇرۇپپا تولۇقلاش جەريانىدا تەستىقلانغان ماسلاشتۇرغۇچنىڭ بوشاپ كېتىدىغانلىقىنى بايقىدى. قاچىلاش سۈرئىتى ئاستىلايدۇ ، قايتا ئىشلەش كۆپىيىدۇ ، خىزمەتچىلەر رايوندىكى زاپاس پۇللارنىڭ كۆپ قىسمىنى خورىتىدۇ. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، قوللاش گۇرۇپپىسى يېقىندا - نەق مەيداندىن ئايرىلغان ئىككى دۇكاننىڭ ھەل قىلىنمىغان باغلىنىشلىق سوئاللىرىنى بىر تەرەپ قىلماقتا.
توغرا قارار داۋاملاشمايدۇ ، چۈنكى بىرىنچى دۇكان ئاخىرى ئېچىلدى. باشقۇرۇش گۇرۇپپىسى:
- قالغان توڭلاتقۇ - دۇكان قاچىلاشنى توختىتىڭ.
- تەستىقلانغان ئۆلچەملىك قۇرۇلما لايىھىسىنى ئىشلىتىپ دۇكانلار بىلەنلا داۋاملاشتۇرۇڭ.
- نورمال تولۇقلاش ۋە تازىلاش شارائىتىدا تۈزىتىلگەن توڭلاتقۇ ئېغىزىنى سىناڭ
- ماتېرىياللارنىڭ ئارخىپ جەدۋىلى ۋە قاچىلاش ئۈنۈمى پەرەزلىرىنى يېڭىلاڭ.
- زاپاس مال ۋە دولقۇن سىغىمىنى قايتا ھېسابلاڭ.
- توختىتىلغان گۇرۇپپىنى قايتا قوزغىتىشتىن بۇرۇن ئوچۇق دۇكانلارنىڭ تولۇق قان بېسىمى.
بۇ قارار بىر يەرلىك نۇقساننىڭ بىر قانچە دۇكاندا كۆچۈرۈلۈشىنىڭ ئالدىنى ئالىدۇ.
رول ئېلىش دوكلاتىدا تەلەپ قىلىنغان دەلىللەر
ھەر بىر دولقۇن دوكلاتى تۆۋەندىكىلەرنى ئۆز ئىچىگە ئېلىشى كېرەك:
- دۇكانلار ۋە ئارخىپلار ؛
- ئورۇنلاشتۇرۇشتىن بۇرۇنقى تەييارلىق ھالىتى
- قاچىلانغان بەلگە ، دەرۋازا ۋە ئورنىتىش مىقدارى
- پىلانلانغان ۋە ئەمەلىي قاچىلاش ۋاقتى;
- باھاسى - ئىقتىسادىي تەپتىش ۋە يېڭىلاش نەتىجىسى
- باغلاش ، ئورنىتىش ۋە توردىكى كەمتۈكلۈكلەر
- ئېغىرلىق دەرىجىسى ۋە يىلتىزى - سەۋەب ھالىتى;
- بېلەت ۋە ھەل قىلىش ۋاقتىنى قوللاش
- مەشىقنى تاماملاش ۋە ۋەزىپە نەتىجىسى
- زاپاس - پاي ئىستېمالى
- Hypercare چىقىش ھالىتى;
- كېيىنكى دولقۇن ئۈچۈن تۈزەش ھەرىكىتى
- رەسمىي داۋاملاشتۇرۇش ، تۈزىتىش ، توختىتىش ، قايتا لايىھىلەش ياكى كەينىگە قايتىش قارارى.
قوللايدىغان ئىسپاتلار تەييارلىق جەدۋىلى ، ئورنىتىش سۈرىتى ، سودا خاتىرىسى ، دەرۋازا دوكلاتى ، ئىقتىسادىي تەپتىش نەتىجىسى ، مەشىق باھالاش ، قوللاش بېلىتى ۋە دۇكان بەلگىسى - ھۆججەتلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
سوئال
مۇخبىر: ESL ئۇچقۇچىسى ئۈچۈن قوبۇل قىلىش چېكى قانداق بېكىتىلىشى كېرەك؟
جاۋاب: قوبۇل قىلىش چەكلىمىسى سىناقتىن بۇرۇن تەستىقلىنىپ ، باھا خەۋىپى ، ئىچكى مۇلازىمەت - سەۋىيىدىكى تەلەپ ، نۆۋەتتىكى قەغەز - بەلگە ئىقتىدارى ، تەمىنلىگۈچىنىڭ ۋەدىسى ، دۇكان شەكلى ۋە قوللىنىلىدىغان باھا قائىدىسىگە ئاساسەن تەستىقلىنىشى كېرەك. باشقا پارچە ساتقۇچىلارنىڭ ئۈلگە بوسۇغىسىنى ئۇنىۋېرسال ئۆلچەم ئەمەس ، بەلكى پىلان پايدىلىنىش ماتېرىيالى دەپ قاراش كېرەك. خاتا سېتىش باھاسى ياكى ئۈن-تىنسىز سودا زىيىنى قاتارلىق ھالقىلىق مەغلۇبىيەتلەر ئادەتتە ئومۇمىي نومۇرغا ئېرىشىشنىڭ ئورنىغا ئايرىم دومىلىما دەرۋازا سۈپىتىدە بىر تەرەپ قىلىنىشى كېرەك.
مۇخبىر: ESL سىناق نەتىجىسى ئوتتۇرىچە ياكى يۈز پىرسەنت ئۆلچەش كېرەكمۇ؟
جاۋاب: ھەر ئىككىسىنى ئىشلىتىڭ. ئوتتۇراھال تىپىك ئىقتىدارنى كۆرسىتىدۇ ، P95 بولسا% 95 ئۆلچەملىك يېڭىلاش ياكى ۋەقەلەرنىڭ تاماملانغان ۋاقىتنى كۆرسىتىدۇ. ئوتتۇرا ھېساب بىلەن ئاز ساندىكى ئېغىر كېچىكىشنى يوشۇرۇپ قالالايدۇ. سىناق دوكلاتىدا يەنە ئەڭ چوڭ قىممەت ، مەغلۇب بولغان سودا ۋە ھەل قىلىنمىغان مۇستەسنا ئەھۋاللار ئايرىم كۆرسىتىلىشى كېرەك.
مۇخبىر: ESL سىناق مەزگىلىدە باھانىڭ توغرىلىقىنى قانداق تەكشۈرۈش كېرەك؟
جاۋاب: فىزىكىلىق ساقلاش ئېكرانىنى تەستىقلانغان مەنبە خاتىرىسى بىلەن سېلىشتۇرۇپ ، مەھسۇلات تونۇغۇچ ، سېتىش باھاسى ، ئېھتىياجغا قاراپ بىرلىك باھاسى ، تەشۋىقات باھاسى ، ئۈنۈملۈك چېسلا ، پۇل ۋە مەھسۇلات چۈشەندۈرۈشىنى دەلىللەڭ. دائىملىق ئىقتىسادىي تەپتىش ئۈچۈن ئەمەلىي ۋە قاتلاملىق ئىختىيارى ئەۋرىشكە ئېلىپ بېرىلىدىغان ھالقىلىق تەشۋىقات پائالىيەتلىرىگە تولۇق دەلىللەش ئىشلىتىڭ. نەتىجىنى تارماق ، قۇرۇلما تىپى ، بەلگە چوڭلۇقى ، يېڭىلاش تىپى ، تەشۋىق ھالىتى ۋە سىمسىز رايون ئايرىپ ئايرىلىشى كېرەك.
مۇخبىر: ئېلېكترونلۇق ساقلاش بەلگىسىنىڭ ئايلىنىشىنى ئاپتوماتىك توسۇش كېرەك؟
جاۋاب: ھەل قىلىنمىغان ھالقىلىق مەغلۇبىيەت ئومۇمىي KPI نومۇرى يۇقىرى بولغان تەقدىردىمۇ رولنى توسىشى كېرەك. مەسىلەن ، ساقلاش باھاسىنىڭ توغرا بولماسلىقى ، تەشۋىقنىڭ مەغلۇب بولۇشى ، سۈكۈتتىكى زىيان ياكى باھا سودىسىنىڭ كۆپەيتىلىشى ، رۇخسەتسىز باھا ئۆزگىرىشى ، ئىشەنچلىك بايقالمىغان مەغلۇبىيەت ۋە قايتا-قايتا تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ ئارىلىشىشى بىلەن تاماملانمايدىغان دائىملىق خىزمەت ئېقىمى قاتارلىقلار.
مۇخبىر: بىر ESL ئۇچقۇچىسى پارچە سېتىش زەنجىرىدىكى ھەر بىر دۇكانغا ۋەكىللىك قىلالامدۇ؟
جاۋاب: ھەمىشە ئەمەس. دۇكانلاردا ئورۇنلاشتۇرۇش ، قۇرۇلما ، سىستېما ، ئاۋاز مىقدارىنى يېڭىلاش ۋە مەشغۇلات جەريانى ئوخشاش بولغاندا ، بىر ئۇچقۇچى يېتەرلىك بولۇشى مۇمكىن. ماددىي جەھەتتىن ئوخشىمىغان دۇكان شەكلىدىكى زەنجىرلەر ئايرىم سىناق ئارخىپىغا ئېھتىياجلىق بولۇشى مۇمكىن. ئىخچام قولايلىق دۇكان ، چوڭ تاللا بازىرى ، دورىخانا ۋە ئامبار - ئۇسلۇبىدىكى ئورۇن ئوخشىمىغان سىمسىز قاپلاش ، ئورنىتىش ، خىزمەت ئېقىمى ۋە بىرلەشتۈرۈش خەۋىپىگە ئىگە بولىدۇ.
مۇخبىر: ESL ئۇچقۇچىسى KPI غا كىم ئىگە بولۇشى كېرەك؟
جاۋاب: ئىگىدارلىق ھوقۇقىنى دەلىل-ئىسپاتنىڭ مەنبەسىگە ئاساسەن بۆلۈش كېرەك. پارچە سېتىش مەشغۇلاتى ئەمگەك ۋە خىزمەت ئېقىمىغا ئىگە بولۇشى مۇمكىن ، IT بىر گەۋدىلەشتۈرۈش ۋە نازارەت قىلىش نەتىجىسىگە ئىگە بولۇشى مۇمكىن ، تاۋار قېلىپ ۋە تەشۋىقات ھەرىكىتىنى تەستىقلىسا بولىدۇ ، مالىيە تەننەرخى پەرەزنى دەلىللىيەلەيدۇ ، دۇكان باشقۇرۇش خىزمەتچىلەرنىڭ ۋەزىپىنى ئورۇنداشنى باھالايدۇ. ھەر بىر KPI نىڭ سانلىق مەلۇمات سۈپىتى ، بوسۇغىسىنى تەستىقلاش ۋە ئاخىرقى بەلگە {{2} off تاقاشقا مەسئۇل ئىسمى بولۇشى كېرەك.
مۇخبىر: مەغلۇپ بولغان ESL يېڭىلانمىلىرىنى قانداق سىناش كېرەك؟
جاۋاب: مەلۇم بولغان باشلىنىش ۋاقتى بىلەن كونترول قىلىنغان مەغلۇبىيەتنى بارلىققا كەلتۈرۈڭ. مەسىلەن ، دەرۋازىنى ئۈزۈش ، بىرلەشتۈرۈش ئۇلىنىشىنى توختىتىش ، ئىناۋەتسىز مەنبە خاتىرىسىنى يوللاش ، بەلگىنى ئېلىۋېتىش ياكى كونترول قىلىنغان خاتا باغلىنىشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. ئاگاھلاندۇرۇش ۋاقتى ، ئاپتوماتىك قايتا تەكشۈرۈش ، ئالاھىدە تۈرگە ئايرىش ، چوڭايتىش ، ئەسلىگە كەلتۈرۈش ، ئىقتىسادىي تەپتىش خاتىرىسى ۋە ئاخىرقى ساقلاش ھالىتىنى تەكشۈرۈپ بېقىڭ. تۈزىتىلگەن ، ئەمما سۇپا تەرىپىدىن بايقالمىغان مەغلۇبىيەتنى مۇۋەپپەقىيەتلىك سىناق دەپ قاراشقا بولمايدۇ.
مۇخبىر: ESL تەمىنلىگۈچى سىناقتىن كېيىن قانداق ئىسپات بىلەن تەمىنلىشى كېرەك؟
جاۋاب: ئېكسپورت قىلىنغان پائالىيەت خاتىرىسىنى ، جەزملەشتۈرۈش خاتىرىسىنى يېڭىلاش ، قايتا تەكشۈرۈش قائىدىسى ، بىر گەۋدىلەشتۈرۈشنى ئەسلىگە كەلتۈرۈش نەتىجىسى ، دەرۋازىنى قاپلاش نەتىجىسى ، رول ۋە ئىجازەت ھۆججىتى ، تەربىيىلەش ماتېرىياللىرى ، قوللاش ئىنكاسى ، كاپالەت شەرتلىرى ، زاپاس - ئۈسكۈنىلەرنىڭ تەۋسىيەلىرى ۋە چوڭ دۇكانلارنىڭ ھەجىمى ئۈچۈن ئۆرلەش قۇرۇلمىسىنى تەلەپ قىلىڭ. بىرەسمىي بايانلار ئۆلچەملىك دەلىل-ئىسپات ياكى توختامدىكى ۋەدىنىڭ ئورنىنى ئالماسلىقى كېرەك.
مۇخبىر: پارچە ساتقۇچى ئەمگەك كۈچى تېجەشنىڭ ھەقىقىي ياكى ئەمەسلىكىنى قانداق بەلگىلىيەلەيدۇ؟
جاۋاب: پەقەت - بەلگە جەريانىدىكى قەغەزدىن چىقىرىۋېتىلگەن ئەسەرلا ئەمەس ، بەلكى ساپ ئەمگەك ئۆزگىرىشىنى ئۆلچەڭ. ESL نازارەت قىلىش ، مۇستەسنا بىر تەرەپ قىلىش ، قايتۇرۇۋېلىش ، قېلىپنى ئاسراش ، ئۈسكۈنىلەرنى ئالماشتۇرۇش ۋە IT قوللاش ۋاقتىنى ئاساسىي قەغەز - بەلگە خىزمەت يۈكىدىن ئېلىڭ. رول ۋە تارماقلار تەرىپىدىن سائەت خاتىرىلەڭ ، چۈنكى دۇكاندىكى ئەمگەك كۈچى تېجەش مەركىزى IT ياكى قوشۇمچە گۇرۇپپىلارنىڭ قوشۇمچە خىزمىتى بىلەن تولۇقلىنىشى مۇمكىن.
مۇخبىر: بىر تارماق مەغلۇپ بولغاندا ، ئەمما ئومۇمىي سىناق نومۇرى ئۆتۈپ كەتكەندە قانداق ئىشلار يۈز بېرىشى كېرەك؟
جاۋاب: پەقەت - كەڭلىكتىكى دۇكاننىلا ئاساس قىلغان شەرتسىز رولنى تەستىقلىماڭ. مەغلۇپ بولغان تارماقنى ئېنىقلاپ ، يىلتىز سەۋەبىنى تۈرگە ئايرىپ ، تورنى توغرىلاش ، ئورنىتىش ، قېلىپ ، خىزمەت ئېقىمى ياكى بىرلەشتۈرۈش مەسىلىسىنى تۈزىتىڭ ھەمدە تەسىرگە ئۇچرىغان سىناقلارنى تەكرارلاڭ. ئورۇنلاشتۇرۇش پىلانى ئۇلارنى يەنىلا ئوڭشاشنى تەلەپ قىلىدىغان شارائىتتىن ئېنىق ئايرىۋەتكەندىلا ، ئاندىن كۈچكە ئىگە رايونلاردا داۋاملىشىشى مۇمكىن.
Final Takeaway
ئېلېكترونلۇق ساقلاش بەلگىسىنىڭ تارقىتىلىشى سانلىق مەلۇمات ، باھا ، تور ، قۇرۇلما ، ئەشيا ئوبوروتى ، خىزمەتچىلەر ، تەمىنلىگۈچىلەر ، قوللاش ۋە باشقۇرۇشنى ئۆز ئىچىگە ئالغان كونترول قىلىنىدىغان مەشغۇلات ئۆزگەرتىش.
ئەڭ كۈچلۈك دومىلىما پىلانلار دۇكانلارنى تەكرار تەكرار ئارخىپلارغا ئايرىپ ، دەلىل-ئىسپاتلار بىلەن تەييارلىقىنى دەلىللەيدۇ ، ئورنىتىش ۋە قوللاش ئىقتىدارىغا ئاساسەن چوڭ-كىچىك دولقۇن ، كونترولنى كېسىپ تاشلاش ۋە كەينىگە ياندۇرۇشنى كونترول قىلىدۇ ، RACI ئارقىلىق مەسئۇلىيەتنى بەلگىلەيدۇ ، ھەر بىر رولنى مەشىق قىلىدۇ ، پىلاندىكى زاپاس مالنى ساقلايدۇ ھەمدە ئۆلچەملىك چېكىنىش ئۆلچىمىگە توشقۇچە دۇكانلارنى يۇقىرى قان بېسىمدا ساقلايدۇ.
ھەر بىر دولقۇن تېخىمۇ چوڭ كۆلەمدە تەكرارلىنىشتىن بۇرۇن ئۆلچەمنى ئۆستۈرۈشى كېرەك. يەرلىك نۇقسان كۆرۈلسە ، پارچە ساتقۇچى زەنجىرسىمان ئوخشاش ئاجىزلىقنى قايتا پەيدا قىلماستىن ، توختاپ قالغان ياكى قايتا لايىھىلەپ چىقىشى كېرەك.
ئىنتىزامغا خىلاپلىق قىلىش ئۆلچىمى ، قارار ھوقۇقى ، ئەسلىگە كەلتۈرۈش كونتروللۇقى ۋە ئىقتىدار دوكلاتى بىلەن پارچە ساتقۇچىلار ESL نى ئىشلىتەلەيدۇپارچە سېتىش تىجارىتىنى راۋانلاشتۇرۇشباھانىڭ توغرىلىقى ، مەشغۇلات كونتروللۇقى ياكى دۇكاننىڭ قوللىشىنى قۇربان قىلماي.
